Ученые ВШЭ выявили эффективные модели подготовки исследовательских кадров для индустрии

Эксперты НИУ ВШЭ проанализировали мировые практики индустриальной аспирантуры и выделили ключевые факторы успеха: совместное финансирование проектов (государство + университеты + бизнес), двойное научное руководство и гибкие механизмы защиты интеллектуальной собственности. Результаты опубликованы в журнале Foresight and STI Governance.

В России лишь каждый десятый аспирант защищает диссертацию в срок. Основная проблема — необходимость совмещать учебу с работой, не связанной с исследованием. Индустриальная аспирантура предлагает альтернативу: обучение и научная деятельность совмещаются с работой в компании, а исследование ориентировано не только на новизну, но и на решение прикладных задач.

Авторы изучили 67 программ в 19 странах. Наиболее устойчивыми оказались модели с трехсторонним финансированием (государство, университеты, бизнес). Также важны трехсторонние соглашения (вуз - компания - аспирант), двойное руководство и гибкий подход к правам на результаты.

В России элементы индустриальной аспирантуры уже частично присутствуют: около трети аспирантов технических направлений, работающих в предпринимательском секторе, ведут исследования на базе работодателя. Однако участие компаний в образовательном процессе остается ограниченным. Наиболее востребован этот формат для инженерных специальностей.

"Индустриальная аспирантура выгодна и науке, и бизнесу: аспиранты получают доступ к реальным данным, опыт работы над прикладными задачами, расширяют свои профессиональные контакты и улучшают карьерные перспективы. А компании приобретают ценные кадры и быстрее могут внедрять результаты исследований в экономику", - сказала ведущий научный сотрудник Лаборатории экономики инноваций ИСИЭЗ НИУ ВШЭ Алена Нефедова.