После перехода на электронные трудовые книжки специалистов по кадрам в больницах и поликлиниках разумнее заменить менеджерами по персоналу. Об этом замглавы Минздрава России Татьяна Семенова заявила 1 апреля на круглом столе в Совфеде, посвященном повышению эффективности подготовки медицинских кадров и их трудоустройства в системе здравоохранения.
«Мы в течение последних восьми лет говорим, что от кадровых служб, когда перешли на электронные цифровые книжки, необходимо отказаться. Как правило, приезжаешь, и там, где не перестроились, кадровики сидят и ничего реально не делают. А давно уже надо доверить работу с кадрами специалистам по работе с персоналом», — сказала она.
По словам замминистра, если организация уделяет внимание работе с сотрудниками и создала кадровые центры, то руководство понимает, что происходит внутри коллектива, как людей можно поддержать, какие кадровые риски ожидают.
«После того как человек ушел, новому нужно назначить наставника, даже если это опытный сотрудник, — отметила Семенова. — Его все равно нужно познакомить с людьми, обучить, проинструктировать, вовлечь, подключить во внутреннюю систему, пароли выдать, протестировать. На самом деле это очень негативный экономический эффект. Намного выгоднее взять нормальных специалистов по работе с персоналом, понимая, что иногда беседа с человеком останавливает его от того, чтобы уволиться».