Парень думал, что зашёл в тренд.
По факту — завис с товаром и начал сливать его в ноль. И проблема была не в Китае. Смотри. Был клиент, решил зайти в нишу — товары для кухни. Нашёл популярный товар, который «у всех продаётся». Посмотрел маркетплейсы — вроде спрос есть, цены норм. Закупил на 600 000 ₽. Логика простая: раз продаётся — значит, и у меня пойдёт. А дальше начинается реальность. Когда товар приехал и он вышел в продажу — оказалось, что ниша уже перегрета. Таких же продавцов — десятки.
У всех одинаковый товар.
Все начинают давить ценой. И вот тут начинается самое неприятное. Чтобы продавать — приходится снижать цену.
Маржа падает.
Реклама дорожает. Разница — вот она. Он рассчитывал зарабатывать по 200–300 рублей с единицы.
По факту вышло 50–80. А местами вообще в ноль. И товар при этом не улетает быстро. Деньги просто лежат в складе. Вот где ошибка. Он смотрел только на спрос.
Но не посмотрел на конкуренцию. А в Китае это критично. Потому что если товар простой — его привезут