⚖️ ВЫ ОТКАЗЫВАЕТЕСЬ ОТ "НЕИНТЕРЕСНЫХ ДЕЛ"?
Мне интересно только крупные корпорации, сложные банкротства, миллиардные иски. А эти трудовые споры работников не интересны."
Знакомо?
Два парадокса:
Парадокс 1: За "неинтересные простые дела" вам платят. За "интересные и сложные" — нет.
Парадокс 2: Представьте, что хирург оперирует только интересные случаи.
Отказываться от дел по фактору "неинтересно" — непрофессионально.
❗️Но страдать тоже не надо
Такие дела действительно есть. Что ж теперь, брать и страдать?
Нет.
Вопрос, с какой точки зрения вы их оцениваете.
🔔 С точки зрения наёмного юриста которому платят фиксированный оклад? Или с точки зрения собственника практики который управляет ценообразованием?
🔥 Чудо, которое случается, когда вы поднимаете чек:
Многие юристы просто подняли чек на личное ведение "неинтересных дел" в разы.
Восстановление работника за 40 тысяч — скучно.
Восстановление топ-менеджера за 300 тысяч — вполне интересно.
Разница не в деле. Разница в том сколько вы за него берёте.
❓❓❓Почему юристы занижают чек на "простые" дела
Потому что думают: это же обычное увольнение, как я возьму за него 300 тысяч?
❌Ошибка.
Клиент не оценивает сложность дела. Он оценивает ценность результата.
Для работодателя это не "простой трудовой спор." Это риск потерять 2-3 миллиона на взыскании зарплаты за прогул, восстановлении работника, моральном вреде и судебных расходах.
Он готов заплатить 300 тысяч, чтобы защитить свои миллионы.
Но вы берёте 40 тысяч, потому что "это же обычное увольнение, что там сложного."
На программе "Личный бренд юриста" разбираем:
→ Как правильно определять стоимость услуг
→ Как продавать результат, а не процесс
→ Как показывать ROI работодателю
→ Как поднять чек в 3-5 раз без потери клиентов
📞 +7 (343) 253-00-96
📩 edulex@1pervomay.ru
