С целью понять, почему одни команды показывают высокие результаты, а другие - нет. Компания проанализировала более 180 команд. Проверяли: ▪️ уровень компетенций ▪️ опыт сотрудников ▪️ личностные типы ▪️ стиль лидерства ▪️ структуру команды Но самый сильный фактор оказался неожиданным. Не опыт. Не интеллект. И даже не уровень экспертизы. Главным фактором стала психологическая безопасность. То есть среда, в которой сотрудники могут: ▫️ задавать вопросы ▫️ предлагать идеи ▫️ признавать ошибки ▫️ спорить с руководителем Без страха негативных последствий. Команды, где это было возможно, принимали решения быстрее, чаще предлагали новые идеи и показывали более высокие результаты. Психологическая безопасность формируется через поведение руководителя: — как он реагирует на ошибки — как ведёт обсуждения — кто говорит на встречах Культура команды почти всегда повторяет стиль руководителя. А психологическая безопасность обеспечивает условия высокой произволительности. 🌿 А если вам интере
В 2012 году Google запустил внутренний исследовательский проект - Аристотель
19 марта19 мар
~1 мин