У цветочного бизнеса есть одна тихая проблема. Очень многие решения здесь принимаются по интуиции. Кажется, что эти букеты продаются лучше. Кажется, что эта акция сработала. Кажется, что сотрудники справляются. Иногда интуиция помогает, не спорю. Но когда магазин растёт, одного ощущения уже мало. Нужны цифры, иначе бизнес начинает буксовать в самых неожиданных местах. Именно поэтому хорошая система учёта важна не только для кассы, склада или заказов. Она важна для понимания реальной картины. В свежей статье POSiFLORA об аналитике цветочного бизнеса прямо говорится, что программа фиксирует заказы, продажи, остатки цветов и взаимодействие с клиентами, а на основе этих данных формируется аналитика: видно, какие товары продаются лучше, какие акции дают результат и где возникают потери. Снаружи всё может выглядеть неплохо. Заказы идут, витрина красивая, люди заходят, выручка есть. Но это ещё не означает, что магазин работает эффективно. Возможно, часть позиций продаётся почти без прибыли. В
POSiFLORA и аналитика: как цветочному магазину принимать решения на цифрах, а не на ощущениях
19 марта19 мар
200
1 мин