) Продолжаю читать книгу Питера Зейхан… Сначала немного общей информации. Nearshoring- это вид аутсорсинга, при котором компания переносит свои бизнес-процессы или производство в соседние страны, находящиеся в том же часовом поясе или имеющие общую границу. Это «золотая середина» между оффшорингом (перенос в далекие страны типа Китая) и оншорингом (производство внутри своей страны). Основные черты: ❇️Географическая близость: Перелеты занимают пару часов, что упрощает контроль и логистику. Схожесть часовых поясов: Команды работают в одно и то же время, нет задержек в коммуникации. ❇️Культурная близость: Похожие менталитет, языковые навыки и методы ведения бизнеса. Снижение рисков: Короткие цепочки поставок менее подвержены глобальным сбоям (как в пандемию). Примеры: США → Мексика / Коста-Рика: Американские техгиганты (например, Intel) переносят сборку чипов из Азии в Латинскую Америку, чтобы быть ближе к потребителю. Западная Европа → Польша / Румыния / Украина: Немецкие автокон