Норвежская команда из города за полярным кругом дошла до ⅛ финала Лиги чемпионов, победив по пути уже победила таких футбольных грандов Старого Света, как «Манчестер Сити», «Атлетико» и «Интер». Откуда такие берутся? Попробуем разобраться…
За перипетиями российского футбольного первенства многие отечественные болельщики (тем более – обиженные на евросанкции) перестали следить за тем, что происходит в еврокубках. А там после расширения круга участников евротурниров начали случаться настоящие чудеса. Сейчас речь не о коллективном провале английских клубов, дружно провалившихся на стадии 1/8 финала Лиги чемпионов. Хочется сказать пару слов о другом неудачнике этой стадии.
Если для «Челси» (на своем поле проиграл «ПСЖ» — 0:3), «Манчестер Сити» (дома в меньшинстве уступил «Реалу» — 1:2), «Тоттенхэма» (победил «Атлетико» в Англии — 3:2, но уступил по сумме двух матчей) и уничтоженного на выезде «Барселоной» (2:7) «Ньюкасл» вылет из розыгрыша кубка выглядит в определённой степени футбольным «позором», то для никому (или почти никому доселе неизвестной норвежской команды «Буде/Глимт» поражение в двух матчах от португальского «Спортинга» (3:5) выглядит очень даже достойно.
Это, как, если бы калининградская «Балтика» обыграла… Да нет, «Балтика» в РПЛ уже, кажется обыграла почти всех, включая наших «грандов», а вот смогла бы она кого-нибудь обыграть в ЛЧ? Это нам неизвестно. Так что норвежцы заведомо выглядят круче калининградцев.
«Дикари»
А так норвежский клуб с калининградским роднит очень скромный клубный бюджет и существование «на выселках»: если «Балтика» «живёт» в российско-европейском эксклаве, то «Буде/Глимт» - в Буде – городе, расположенном за Полярным кругом, почти на той же широте, что Воркута. Расстояние до Осло составляет около 1000 километров. Тёплое течение Гольфстрим смягчает суровый климат, но даже летом, в июле, средняя температура составляет всего 14 градусов, а в апреле она опускается до 3 градусов. В декабре и январе световой день длится всего несколько часов, тогда как с начала июня до середины июля солнце не заходит за горизонт вообще.
Просто удивительно, как в таком, некомфортном даже для скандинавов месте могла появиться успешная футбольная команда. Достаточно сказать, что футбольный клуб «Буде/Глимт» долгое время не допускали к участию в чемпионате и кубке Норвегии – играть там слишком холодно, да и соперникам было бы сложно добираться на выездные матчи. Именно поэтому почти сорок лет команды севера Норвегии играли в своём собственном первенстве.
Бывший футболист и спортивный директор «Буде/Глимт» Орьян Берг рассказывал: «Нас считали дикарями. Над нами насмехались: думали, что мы всего лишь фермеры и рыбаки. И, если честно, некоторые так думают до сих пор».
Прогресс неудержим
Но в 1963 году «Буде/Глимт» всё-таки смог сыграть в общенациональном чемпионате. А девять лет спустя сделал первую попытку побороться за место в высшем дивизионе.
В 1975 году была одержана первая сенсационная победа – в кубке Норвегии. Клуб тогда ещё был полулюбительским и выступал во втором дивизионе.
В следующем году «Буде/Глимт» впервые выступил в еврокубках, где потерпел поражение от итальянского «Наполи». Однако команда впервые вышла в высшую национальную лигу, где сразу заняла второе место. Тем не менее, даже завоеванный трофей и успешный сезон в высшем дивизионе не смогли преодолеть ограничения, связанные с географическим положением северного города.
Именно поэтому в течение нескольких следующих десятилетий «Буде/Глимт» оставался нестабильным клубом из-за географической изоляции, ограниченного спонсорства и хронической финансовой хрупкости. Спортивные неудачи приводили к продажам лидеров, ослабляя состав и увеличивая риск будущих провалов.
«Буде/Глимт» по несколько лет проводил и во втором, и даже в третьем дивизионе. А в 2010 году вообще оказался на грани банкротства.
И тогда на помощь команде пришли местные жители. В городе продавали хот-доги и лотерейные билеты, местные рыбаки жертвовали рыбу для продажи. Был даже организован концерт, который принёс футбольному клубу более 150 тысяч евро.
Город с населением в 50 тысяч человек собрал почти два миллиона евро на поддержку клуба. Муниципалитет предоставил часть кредитных средств. Благодаря этому «Буде/Глимт» удалось избежать финансового краха, погасить наиболее срочные обязательства и создать новую компанию, в которой доли получили как прежние кредиторы, так и местные предприятия. Этот шаг обеспечил клубу стабильное развитие на перспективу.
«Разруха – в головах»
Так, по примеру профессора Преображенского решили руководители клуба, когда в 2016 году «Буде/Глимт» в очередной раз вылетел во второй дивизион.
Футбольный клуб начал поиски тренера, способного укрепить ментальную устойчивость игроков. Вблизи города Буде до 2022 года находилась крупная авиабаза НАТО, и именно там клуб нашел нужного специалиста.
Им стал Бьорн Маннсверк, бывший военный лётчик и командир эскадрильи, использовал ментальные техники для подготовки своих подчиённых к боевым миссиям в Ливии. Его главной целью было не повысить мотивацию пилотов, а научить их справляться с давлением.
«Нужно осознавать моменты, когда эмоции и чувства пытаются тебя отвлечь, — рассказывал Маннсверк. — Когда ты впервые в жизни начинаешь сбрасывать бомбы, а потом видишь, как они взрываются: ад из огня и осколков, — ты начинаешь думать об этом, у тебя появляются чувства. Смысл подготовки был в том, чтобы усилить способность концентрироваться. И заранее подумать о вопросах: „О чем мне нужно думать? В чем моя мотивация? Насколько это опасно? Могут ли меня сбить?“ Ко всем этим мыслям можно подготовиться заранее».
В «Буде/Глимт» Маннсверк учил игроков открыто говорить о чувствах, медитировать, снижать стресс и принимать ошибки. Повторяя, что мысли о результатах создают слишком много стресса. А вот стремление быть лучше — позитивный и творческий процесс.
То, что методы Маннсвера вполне «рабочие», подтверждает пример полузащитника Ульрика Салтнеса, уже собиравшегося из-за постоянного психологического давления в 2018 году заканчивать футбольную карьеру. Но Маннсверк научил его справляться с напряжением так эффективно, что Салтнес на многие годы стал одним из лидеров команды.
Школьный учитель плохому не научит
Это в Буде поняли, когда в 2018 году команду возглавил бывший школьный педагог, никогда в футбол на профессиональном уровне не игравший и начинавший карьеру в качестве детского тренера клуба 5-го дивизиона.
Но уже через два года после начала своей работы Кьетиль Кнутсен впервые привёл «Буде/Глимт» к чемпионскому титулу в Норвегии. За целый сезон сезона команда потерпела лишь одно поражение. В последующие пять лет «Буде/Глимт» неизменно занимал как минимум второе место, а ещё трижды становился чемпионом страны.
Большой поклонник методов бывшего тренера «Боруссии» (Дортмунд) и «Ливерпуля» Юргена Клоппа Кьетиль Кнутсен научил подопечных играть в современный футбол, основанный на контроле мяча, коротких передачах и высокой интенсивности. И сейчас «Буде/Глимт» в любой ситуации действует решительно, независимо от уровня соперника. Эта стратегия позволяет команде эффективно противостоять даже значительно более сильным и обеспеченным оппонентам.
«Не в деньгах счастье»
В норвежском футболе фигурируют смешные по меркам богатых футбольных стран Европы деньги: рекордные трансферы футбольных клубов здесь — 5-6 миллионов евро.
Естественно, что и зарплаты в командах Скандинавии заметно ниже, чем в сильнейших лигах. Вратарь «Буде/Глимт» Никита Хайкин рассказывал Нобелю Арустамяну, что его первый заработок в Норвегии в 2019 году составлял «примерно 35–40 тысяч норвежских крон, что после вычета налогов равнялось чуть более 2 тысячам евро.
В том числе и поэтому в отличие от многих европейских клубов, «Буде/Глимт» не стремится активно привлекать легионеров с других континентов. Ещё одна причина: адаптация иностранцев к жизни в небольшом, изолированном городе за Полярным кругом может быть сложной. Поэтому материальные, географические и климатические условия вынуждают клуб ориентироваться на игроков из близлежащих регионов. В основном в команде выступают норвежцы и датчане.
По словам спортивного директора команды Хаварда Сакариассена, скандинавы лучше понимают клубную культуру и охотнее работают на общее дело.
С другой стороны, одним из лучших игроков и лидером команды последних нескольких лет стал легионер из России, гражданин Израиля уже упомянутый Никита Хайкин. Воспитанник футбольных академий «Динамо», «Челси», «Портсмута», «Рединга» Хайкин поиграл в молодежных командах «Мордовии» и «Кубани». А профессиональную карьеру начал в Израиле — в клубах «Бней-Иегуда» и «Хапоэль» (Кфар-Сава). Сейчас он — один из лучших вратарей в текущем розыгрыше Лиги чемпионов — у него больше всего сейвов на групповом этапе. Теоретически Хайкин может даже сыграть на чемпионате мира 2026 года.
«У нас нет никаких целей»
Так любит говорить спортивный директор «Буде/Глимт» Хавард Сакариассен в ответ на вопрос о показателях команды. «Наша задача — выиграть 80% домашних игр, - говорит спортдир. - Мы выбросили это в мусорное ведро 6 лет назад и сосредоточились на попытках становиться лучше каждый день».
И этот подход позволяет клубу уже несколько лет добиваться успехов в Норвегии и Европе. Осенью 2021 года «Рома» Жозе Моуриньо проиграла «Буде/Глимт» со счетом 1-6. Весной 2025-го клуб впервые вышел в еврокубковый полуфинал Лиги Европы, а осенью впервые попал в групповую стадию Лиги чемпионов, обыграв «Манчестер Сити» и «Атлетико». В плей-офф «Буде/Глимт» победил миланский «Интер» 3-1 дома и 2-1 в гостях.
Другое дело, что такие вспышки в еврокубках для «Буде/Глимт» — потолок. Подтверждением тому стала неудача в 1/8 финала ЛЧ со «Спортингом». Бюджет норвежского клуба значительно меньше, чем у европейских конкурентов. Команда может обыгрывать топ-клубы в отдельных матчах, но конкурировать с ними на длинной дистанции и выиграть Лигу чемпионов в ближайшее время вряд ли сможет. В Буде, впрочем, это никого не беспокоит.
«Мы никогда не планируем бюджет, исходя из того, что попадем в тройку лучших, — говорит исполнительный директор «Буде/Глимт» Фроде Томассон. — Мы не закладываем в бюджет и доходы от продажи игроков. Поэтому мы держим затраты на низком уровне и не зависим от призовых денег в еврокубках».
«Буде/Глимт» не гонится за максимизацией прибыли от продажи лидеров, как многие европейские клубы, и остаётся финансово устойчивым. Часть призовых тратится на инфраструктуру и бонусы игрокам, часть откладывается. Это возможно благодаря тому, что клуб не является частной компанией, ориентированной на прибыль. Руководство фокусируется на футболе, контролируя рост зарплат и избегая больших затрат на трансферы и зарплаты, как у топ-клубов. Главная цель «Буде/Глимт» — устойчивое существование, независимо от результатов. Клуб может не выиграть чемпионат, не попасть в еврокубки и не продать игроков, но это не станет для него катастрофой.
У «Буде/Глимт» есть свобода развивать игроков и радовать болельщиков.
Подробнее о «Буде/Глимт» - на ютьюб-канале журналиста Сергея Кривохарченко.