Кто я и какую ценность приношу
Меня зовут Иван Кузьмин. Я — фасилитатор, специалист по стратегическому планированию. Моя ценность для вас в том, что я помогаю превратить хаос в голове и разногласия в команде в понятный план действий, который действительно работает.
Ко мне приходят, когда есть запрос на рост, но нет ясности:
- Куда двигаться дальше?
- С чего начать?
- Как договориться с командой, если у каждого своё видение?
Я даю не готовые ответы, а процесс и структуру, в результате которых вы уходите с сессии с:
✅ Четким вектором развития
✅ Согласованными решениями команды
✅ Дорожной картой на ближайшие месяцы
✅ Пониманием, кто за что отвечает
Как я это делаю?
В отличие от консультанта, который приходит с готовыми ответами, я создаю среду, в которой вы и ваша команда сами находите свои лучшие решения. Я задаю вопросы, структурирую обсуждение, удерживаю фокус и упаковываю результат в документ, который можно внедрять с понедельника.
Кому это вообще нужно?
Ко мне приходят, когда в голове каша, команда не договорилась, а расти нужно дальше. Когда непонятно, куда двигаться, или наоборот — идей слишком много и ни одна не доведена до конца.
В зависимости от запроса мы можем:
- Провести стратегическую сессию (интенсив 1-2 дня) — чтобы договориться о векторе и разложить по полкам приоритеты.
- Разработать долгосрочную стратегию — если нужна глубокая проработка рынка, продуктов и ресурсов.
- Поработать с управленческой командой — чтобы наладить взаимодействие и синхронизировать видение.
- Помочь с реализацией — сопровождать внедрение стратегии, корректировать по ходу.
Моя задача — не учить вас жить, а помочь сфокусироваться. За 4-8 часов интенсивной работы мы просеиваем всё «срочное» и находим то главное, что реально двинет бизнес вперед. На выходе — ясность и дорожная карта: куда идем, кто за что отвечает, что делаем в понедельник утром. А не очередное «поговорили и разошлись».
Почему мне можно доверять (хотя я призываю проверять всё на своём опыте)
За моими плечами — более 15 лет управления бизнесами и руководящей работы, включая опыт на государственной службе. Это даёт мне понимание не только коммерческих процессов, но и того, как устроены сложные иерархические системы, принятие решений в условиях ограничений и работа с разными типами людей.
▸ Более 9 лет в бизнес-консалтинге.
▸ Провёл более 40 стратегических сессий и стратегических проектов для компаний разного масштаба.
▸ Основатель IT-консалтинговой компании — понимаю не только «стратегию», но и то, как она реализуется в цифровом мире, со всеми техническими нюансами.
Что будет в этом канале?
Я планирую делиться здесь инструментами стратегического планирования, которые реально работают. Буду разбирать бизнес-ситуации (разумеется, сохраняя конфиденциальность клиентов), показывать на реальных кейсах, где сработала стратегия, а где — интуиция. Также здесь будут появляться анонсы открытых мероприятий.
Как начать сотрудничество?
Если, читая этот текст, вы поймали себя на мысли, что вашему бизнесу не хватает ясности и системы, — просто напишите мне в личные сообщения. Опишите коротко, в чём сейчас запрос или боль. Дальше разберёмся, какой формат работы подойдет лучше всего.
📩 Для связи: скопируйте эту ссылку и вставьте в браузер — https://vk.me/insightinside_ik
Или просто напишите "Хочу стратегию" в комментариях, и я сам вам напишу.
#стратегическоепланирование #стратегическиесессии #фасилитация #бизнесконсалтинг #управлениебизнесом #стратегиябизнеса