Меня зовут Самвел Львович Багдасарян, я основатель «КДС Клиники», и я продолжаю делиться воспоминаниями о том времени, когда в KDC все только начиналось.
В принципе, я рад, что не воспользовался заемными деньгами. Банки совершенно не заинтересованы в том, чтобы проект взлетел, они в любом случае вернут свои средства назад. Другое дело — настоящий инвестор, которому важно, чтобы клиника начала работать, стала популярной у клиентов и приносила прибыль.
Что по-настоящему важно на стадии строительства бизнеса — это ментор. Мне не к кому было обратиться, поэтому я совершал ошибки, исправлял их, тратил время, которое мог бы использовать гораздо эффективнее.
В коммерческой медицине время — это драгоценный ресурс еще и потому, что пациенты консервативны, завоевать их доверие не так легко. Если вы можете сократить подготовительный этап, то делайте это без раздумий. Например, в KDC существует управляющая компания, в штате которой проверенные временем специалисты по финансам, маркетингу и т. д. С их помощью можно выйти на загрузку клиники до 80% всего за пару лет. Для частного медцентра это очень быстро.