Ипподромный бизнес во Франции ежегодно пополняет государственную казну на сумму около 20 миллиардов евро. Возможно ли достичь подобных масштабов в России, в частности на Дону? На этот вопрос в интервью «Молоту» ответил советник генерального директора АО «Росипподромы» Владимир Жуковский.
По его словам, в России коневодство до сих пор рассматривается как подотрасль, а не как самостоятельная индустрия. Об этом ранее заявлял сенатор Александр Двойных на совещании в Совете Федерации, где обсуждалась необходимость комплексного подхода – от племенного дела до законодательства – и создания единой стратегии развития.
«В свое время я принимал участие в создании «Российских ипподромов», тогда было важно не скопировать французский подход, а сформировать организацию, подобную Главному управлению коневодства, ранее существовавшему в нашей стране», – отметил Жуковский.
Он добавил, что такая структура должна объединять стратегию, науку, коммерцию и социальную составляющую.
Французский опыт, где работает около 250 ипподромов, изучался в России при организации крупных событий, таких как скачки на приз радио «Монте-Карло» и приз Президента РФ в начале 2000-х годов. Эти соревнования впоследствии стали визитной карточкой скакового сезона на Центральном московском ипподроме. Как рассказал эксперт, перед запуском проекта был проведен опрос среди москвичей, который показал, что только 17,5% жителей многомиллионного города знали о существовании ипподрома. Для сравнения, во Франции лошади воспринимаются как символ национальных традиций, а скачки на приз Триумфальной арки известны каждому.
«Стало очевидно, что нам нужно было создать такое масштабное событие, которое заинтересовало бы всех», – пояснил Жуковский.
Благодаря масштабной рекламной кампании мероприятие привлекло внимание широкой публики, и скачки постепенно превратились в значимое культурное явление. Специалисты тогда объяснили, что основные инвестиции должны направляться не только на содержание лошадей или реконструкцию объектов, но прежде всего на привлечение аудитории. Что касается системного развития, то, по мнению советника, замысел создания «Российских ипподромов» был верным, но проект пока не доведен до конца. Ключевое значение имеет Указ Президента № 1058 от 2011 года, который придает этой работе правовую основу. Финансовой опорой отрасли, как показывает мировой опыт, может стать тотализатор.
До реконструкции московский ипподром вмещал около 30 тысяч зрителей, тогда как в Дубае трибуны рассчитаны на 100 тысяч, а в Гонконге – на 190 тысяч. Отвечая на вопрос о ситуации с Ростовским ипподромом, Владимир Жуковский подчеркнул, что изменения возможны только при заинтересованности не только инвестора, но и государства.
«Судьба отечественных ипподромов и коневодческой отрасли целиком и полностью зависит от желания и готовности государства вкладывать средства и принимать решения, направленные на сохранение уникального исторического и культурного наследия страны», – сказал он.
Отдельно эксперт рассказал о донских породах лошадей.
«В диких степях без войн ничего не происходило, и в этих боях был необходим очень выносливый помощник. В непростых условиях была незаменима особая порода лошадей, которая отличилась бы своей неприхотливостью, выносливостью, отношением к человеку и поведением в бою», – уточнил Жуковский.
Позже, в результате селекционной работы, была выведена улучшенная порода, которая в 1920-х годах получила название буденновская. Лошади этой породы из ростовских конных заводов традиционно добиваются высоких результатов на скачках и в классических дисциплинах конного спорта как в России, так и за рубежом.