Как обосновать бюджет на ИБ: аргументы, которые понимает бизнес
По данным аналитики InfoWatch за 2025 год, из российских компаний утекло более 1,5 млрд записей персональных данных, рост по сравнению с предыдущим годом превысил 30%. В ряде отраслей, например в финансовом секторе, количество инцидентов выросло в полтора раза.
Это означает, что вопрос ИБ напрямую связан с финансовыми потерями и устойчивостью бизнеса.
На практике обсуждение бюджета часто начинается с перечня решений и требований.
Но для руководства ключевой вопрос — какие риски несёт компания и сколько они могут стоить.
Поэтому аргументация строится через факты:
— какие инциденты происходят в отрасли
— к каким потерям они приводят
— какие из этих рисков уже актуальны для вашей компании
В таком контексте разговор смещается от выбора инструментов к оценке рисков и обоснованию инвестиций.
В этой ситуации руководителю ИБ важно не только выявлять уязвимости, но и объяснять последствия, защищать бюджет и выстраивать диалог с бизнесом.
Именно такие задачи разбираются на программе «Директор по информационной безопасности» Академии АйТи.
В ходе обучения слушатели работают с моделью своей организации и разрабатывают стратегию ИБ, которую можно вынести на защиту перед руководством и применять в работе.
Программа профессиональной переподготовки (256 академических часов) получила Гран-при CDO/CDTO Awards.
#ИБ #CISO #управлениерисками #информационнаябезопасность
