Найти в Дзене
Настя Макеенок

Помните же про мою вторую любимую деятельность после всякой айтишки, инноваций и стартапчиков

? Преподство:) И вузы:) Так вот. Наткнулась тут на сообщение про стажировки — и что-то меня осенило, что если в мой год окончания вуза стажировки не просто были — а было, куда бежать и нарабатывать опыт за МРОТ, даже на первом и втором курсе — то сейчас это ж вообще жопа. И дело не в рынке труда и альтернативно одаренных эйчарах... А, как можно легко догадаться, в ИИ. Я вот смотрю с позиции руководителя. Предположим, у меня есть миллиард задач, которые лет так 10 назад лучше всего было поручить неопытному, но рвущемуся к деятельности стажеру (уберем пункт с "надо же его обучааааать, тратить врееееемя" — я всегда была за молодую кровь в коллективах, считаю, лучше брать джунами, чем уже синьорами с зп 300к в секунду). Раньше я бы честно наняла стажера — самой времени этим заниматься нет, а мелочь копится... Плюс юный падаван научится чему-то хорошему — глядишь, и спеца себе в коллектив выращу... А что мы имеем теперь?))) Прикладываю к этому посту таблицу сравнения джуна и подписк

Помните же про мою вторую любимую деятельность после всякой айтишки, инноваций и стартапчиков?

Преподство:) И вузы:)

Так вот. Наткнулась тут на сообщение про стажировки — и что-то меня осенило, что если в мой год окончания вуза стажировки не просто были — а было, куда бежать и нарабатывать опыт за МРОТ, даже на первом и втором курсе — то сейчас это ж вообще жопа. И дело не в рынке труда и альтернативно одаренных эйчарах... А, как можно легко догадаться, в ИИ.

Я вот смотрю с позиции руководителя. Предположим, у меня есть миллиард задач, которые лет так 10 назад лучше всего было поручить неопытному, но рвущемуся к деятельности стажеру (уберем пункт с "надо же его обучааааать, тратить врееееемя" — я всегда была за молодую кровь в коллективах, считаю, лучше брать джунами, чем уже синьорами с зп 300к в секунду). Раньше я бы честно наняла стажера — самой времени этим заниматься нет, а мелочь копится... Плюс юный падаван научится чему-то хорошему — глядишь, и спеца себе в коллектив выращу... А что мы имеем теперь?)))

Прикладываю к этому посту таблицу сравнения джуна и подписки на ИИ сервис. Сами посмотрите, насколько все плохо... (табличка сравнения "стажер-маркетолог супротив ИИ агентов")

Кстати, как считает ИИ: "из 20 типовых задач джуна 16–17 AI делает быстрее, дешевле и без больничных."

И зачем тогда теперь джуны? И что им остается?...

Вообще у меня есть мысль, как все-таки не оставаться за бортом (да, прикиньте, придется работать, браться за все, что дают, больше ставить на коммуникационные и оркестрационные скиллы... между прочим я так карьеру и сама начинала))) — но хочется это пообсуждать.

Товарищи руководители, как у вас со стажерами? Берете? Или нафиг надо, лучше и дешевле оплатить подписку на какой-нибудь ИИ?