Вчера звонила клиенту по рабочим вопросам.
Мы уже пытались настроить ему управленческий учёт, но он к этому не готов. Обсуждали текущие задачи, взаимодействие с сотрудниками, а потом я спросила:
— Слушай, а ты вообще видишь, где у тебя прибыль, а где потери? Какие направления самые выгодные?
Он помолчал. А потом говорит:
— Нет, такого нет. Мы этим не занимаемся. И вообще не следим.
Я чуть трубку не выронила.
Человек годами работает. У него несколько направлений, проекты, люди. И он не знает, что из этого приносит деньги, а что съедает.
Он просто делает. Как получится.
И я весь вечер потом думала: почему ему это неважно?
---
Про бизнес
Для меня, финансиста с 20-летним стажем, это дикость. Как можно управлять тем, что не считаешь? Как принимать решения вслепую?
А потом я поняла: он не один такой.
Многие предприниматели живут по принципу «главное — крутиться». Деньги есть — и хорошо. А откуда они взялись, куда ушли, что выгоднее — это уже детали.
Они не осознают свой бизнес. Они просто плывут по течению.
И в какой-то момент это течение выносит их туда, откуда уже не выбраться.
Может, он боится увидеть правду? Вдруг окажется, что одно направление вообще не приносит денег? Или что он теряет там, где думал — зарабатывает?
Пока не считаешь — можно жить с иллюзией, что всё хорошо.
А может, просто привык. Годами работал «на глаз», и бизнес как-то существовал. Деньги были. Зачем что-то менять?
Или не понимает, зачем это нужно. Для него учёт — это бумажки для отчёта, а не инструмент, который показывает, куда деньги утекают.
Был у него, может, опыт, что учёт вели криво, показывали не то, и он разочаровался. Теперь считает: «Всё равно врут, зачем мне это».
А может, он просто не умеет с цифрами. И предпочитает делать то, что умеет — продавать, договариваться, общаться. А учёт пусть ведут другие, но сам вникать не хочет.
Я не знаю. Но думала об этом долго.
---
Про жизнь
Я стала примерять это на себя. На жизнь.
Сколько людей живут точно так же? Встают, идут на работу, возвращаются, смотрят телевизор, ложатся спать. И не задают себе вопросов:
— А я вообще туда иду?
— А это моё?
— А что меня делает счастливой?
— А где я теряю себя?
Они не ведут «учёт» своей жизни. Не спрашивают, не анализируют, не останавливаются.
Просто плывут по течению.
А в какой-то момент просыпаются и понимают: жизнь прошла, а я так и не понял, зачем.
Страшно? Мне — да.
---
Про политику
А потом я подумала про людей, за которых мы голосуем. Про тех, кто принимает решения за миллионы.
Сколько из них реально понимают, что они делают? Сколько видят картину целиком, а не только свой кусочек?
Сколько задают себе вопросы: «А куда идут деньги? А что это даст людям? А не теряем ли мы главное?»
Или они тоже просто крутятся? Назначают, отчитываются, перекладывают бумаги — и не следят за тем, что реально происходит.
Неосознанные люди у власти — это страшнее, чем неосознанный бизнесмен. Потому что они принимают решения не только за себя.
---
Про людей, которые меня окружают
Я вдруг поймала себя на мысли, что вокруг меня — другие люди.
Те, с кем я работаю, с кем дружу, с кем советуюсь, — они осознанные.
Они задают вопросы. Они хотят понимать. Они не боятся смотреть правде в глаза, даже если она неудобная.
Мы можем спорить, можем не сходиться во мнениях, но одно объединяет точно: мы не плывём по течению. Мы выбираем — куда, зачем и с кем.
И это вызывает у меня огромное уважение.
К ним. И к себе — за то, что я умею таких людей замечать и держаться рядом.
Осознанность — это не про то, чтобы всё знать. Это про то, чтобы хотеть понимать. Себя, свою жизнь, свои поступки, свои цели.
И это очень ценно. Для меня. Для них. Для дела, которое мы делаем вместе.
---
Что я поняла
Осознанность — это не модное слово. Это инструмент.
В бизнесе она даёт деньги. Ты видишь, куда идёшь, и можешь вовремя повернуть.
В жизни она даёт счастье. Ты понимаешь, что твоё, а что чужое, и перестаёшь тратить силы на пустое.
В политике она даёт ответственность. Ты знаешь, зачем ты здесь и что оставишь после себя.
А ещё я поняла, что мой вопрос клиенту был не про бухгалтерию. Он был про пробуждение.
Если человек хотя бы задумается: «А правда, что у меня самое выгодное?» — это уже шаг. Если начнёт считать — это следующий. Если изменит что-то — это победа.
---
Итог
Я не знаю, начнёт ли мой клиент следить за прибылью. Может, да. Может, нет.
Но я точно знаю: я буду продолжать задавать такие вопросы. И клиентам, и себе, и тем, кто рядом. И держаться людей, которые тоже их задают.
Потому что неосознанность — это единственная настоящая потеря. В бизнесе, в жизни, в политике.
---
А вы задаёте себе вопросы? Видите, куда идёте, или просто плывёте по течению? Делитесь в комментариях — мне правда интересно.