Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Mash Money

Выручка ИТ-дочек российских компаний достигла 2 трлн рублей

Крупный бизнес перестал покупать западный софт и начал вкладывать миллиарды в собственные разработки Рынок внутренних ИТ-подразделений и дочерних структур российских корпораций в 2025 году вырос на 21% и составил 1,964 трлн руб. Как сообщает «Коммерсантъ» со ссылкой на данные аналитиков MWS Cloud, выручка таких компаний за последние четыре года увеличилась в три раза. Основными драйверами роста стали уход иностранных вендоров и необходимость импортозамещения. Крупнейшими заказчиками выступили банки и страховые фирмы, направившие на развитие технологий 754 млрд руб. Также значительные средства в создание собственных платформ вложили предприятия нефтегазовой отрасли (397 млрд руб.) и ритейла (307 млрд руб.). Это позволяет компаниям не зависеть от внешних санкций и сохранять контроль над данными. Эксперты отмечают, что большинство таких структур всё ещё остаются закрытыми «ИТ-фабриками». Лишь 17% дочерних компаний работают как полноценные рыночные игроки, предлагая свои продукты внешним к

Крупный бизнес перестал покупать западный софт и начал вкладывать миллиарды в собственные разработки

Рынок внутренних ИТ-подразделений и дочерних структур российских корпораций в 2025 году вырос на 21% и составил 1,964 трлн руб. Как сообщает «Коммерсантъ» со ссылкой на данные аналитиков MWS Cloud, выручка таких компаний за последние четыре года увеличилась в три раза.

Основными драйверами роста стали уход иностранных вендоров и необходимость импортозамещения. Крупнейшими заказчиками выступили банки и страховые фирмы, направившие на развитие технологий 754 млрд руб. Также значительные средства в создание собственных платформ вложили предприятия нефтегазовой отрасли (397 млрд руб.) и ритейла (307 млрд руб.). Это позволяет компаниям не зависеть от внешних санкций и сохранять контроль над данными.

Эксперты отмечают, что большинство таких структур всё ещё остаются закрытыми «ИТ-фабриками». Лишь 17% дочерних компаний работают как полноценные рыночные игроки, предлагая свои продукты внешним клиентам. Генеральный директор интегратора «УльтимаТек» Павел Растопшин пояснил, что разработки корпораций часто слишком узко ориентированы на внутренние задачи холдингов, что мешает их массовой продаже другим организациям без серьёзной переработки.