Эффект наблюдателя в бизнесе, кровь бизнеса, ЭГО собственника и многое другое

Эффект наблюдателя в бизнесе, кровь бизнеса, ЭГО собственника и многое другое!

🔵

Есть у меня такая грань, которую я открыла в себе года 3 назад - оказывается, я хорошо беру интервью. Я не специально, это врожденное.

🔵

Сейчас я веду 3️⃣ своих видео блога - два про IT и один по ДзенТуру, и с год назад мне предложили милую подработку - брать интервью по заказу PR агентства.

🔵

В виду занятости я соглашаюсь нечасто. Только если человек хоть как-то, хоть косвенно связан с IT, промкой, роботами.

⤵️

И вот исключение… Интервью с бизнес-коучем Натальей Черкасовой!

➡️

💙Почему согласилась? - Потому что работала с Натальей 2 года назад!

💙Почему перестали работать? - Потому что Наталья выше моей компании на пару ступеней, я пока до её уровня не доросла.

🔵

Если в вашей компании 200+ человек, вы мыслите системно и желаете получать обратную связь со стороны о своем бизнесе, то интервью для ВАС.

📺 https://vkvideo.ru/video-20215723_456239381

🎞 https://rutube.ru/video/2b99d756a77c0a928187a15ae9833205/

▶️ https://youtu.be/HjC6DiQlT9I

📱 https://dzen.ru/video/watch/69b3aedb61c1f927b88cf3d9

Спойлер. Тайм-коды, о чём интервью:

00:00 Бизнес-коуч Наталья Черкасова. Про что интервью

02:20 Бизнес-коуч, бизнес-консультант, бизнес-психолог - в чём отличие?

03:41 Что значит приставка БИЗНЕС во всех этих названиях?

05:58 Четкое позиционирование Натальи Черкасовой

06:24 А чем коучи отличаются друг от друга?

08:38 А если ли в твоей нет ответов на НОВЫЕ вопросы?

10:28 Золотая тень или сравнение себя. Когда сравнение двигает и когда сдерживает?

12:05 Слепое копирование чужого опыта - к чему приводит?

13:18 Мировой опыт новых изобретений?

13:55 Как понять, что пора обратиться к специалисту? КАКОЙ ТРИГЕР?

15:44 Эффект наблюдателя в бизнесе!

18:26 Почему же мы не идём к специалистам?

20:54 Бизнес система - как организм. Из чего состоит?

21:49 Ты - самое слабо звено!

22:55 Может ли быть слабым звеном не человек, а инструмент?

23:44 Что является кровью системы? Чистая, прозрачная, открытая...

24:30 95% сбоев в системе - это сбои НЕ элементов

26:28 Три буквы Ц - без чего коучинг возвращается в точку НОЛЬ

27:44 Форминг - Шторминг - Норминг - Перформинг

28:44 Сколько времени нужно, чтобы создать или вылечить бизнес систему?

31:32 Что такое ГОРИЗОНТ ПЛАНИРОВАНИЯ?

32:36 Важнейший элемент успеха изменений - это..!

34:08 СКОЛЬКО ЛЕТ в ИТОГЕ нужно для изменений?

35:50 Инструмент от Натальи. Система как Граф

38:00 Компания - это детский сад для взрослых людей

39:14 Архетипы системы - это что такое?

39:42 Архетип пределов роста

42:20 Архетип Снежный ком. Про взаимопроникновение систем друг в друга

45:18 Чувство вины при покупке

47:17 Взросление взрослых

48:50 Как Наталья масштабирует себя?

51:05 Как Наталья ошиблась в выборе школы

52:25 Ты эффективен настолько, насколько эффективен твой ПОСЛЕДНИЙ ПРОЕКТ

53:34 Железобетонное правило проектного менеджмента

54:24 Как Наталья связана с Филиппом Гузенюком?

58:17 Про уровень консультантов и совпадение с предпринимателем