Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

"Боясь запроса об обстановке, командиры частей запрещали ставить рации на приём

Знакомая история? Этот приказ от 20 октября 1944 года — настоящая исповедь штаба дивизии о том, как на самом деле
выглядели наступательные бои. Документ рассекречивает типичные проблемы
Красной Армии на завершающем этапе войны: от отсутствия топографических
карт у офицеров до мародерства связистов. Перед
вами редкий образец «разноса» от генерала Худалова, где он грозит
строжайшей ответственностью и приказывает навести порядок за 2 дня. О
том, как воевали не по учебнику, читайте в архивной находке. КОМАНДИРУ__28_(24, 35 СП)__
В период наступательных действий с 7 по 15 октября 1944 г. в частях
дивизии выявлен ряд недостатков в работе штабов частей по обеспечению
управления боем.
Основными недостатками являются:
1. В штабах частей контроль выполнения приказов проводился неудовлетворительно, а зачастую совершенно отсутствовал.
2. Своевременная информация вышестоящего штаба отсутствовала. Боевые
донесения, как правило, опаздывали, а в некоторых случаях совершенно не
предст

Знакомая история? Этот приказ от 20 октября 1944 года — настоящая исповедь штаба дивизии о том, как на самом деле
выглядели наступательные бои. Документ рассекречивает типичные проблемы
Красной Армии на завершающем этапе войны: от отсутствия топографических
карт у офицеров до мародерства связистов.

Перед
вами редкий образец «разноса» от генерала Худалова, где он грозит
строжайшей ответственностью и приказывает навести порядок за 2 дня. О
том, как воевали не по учебнику, читайте в архивной находке.

КОМАНДИРУ__28_(24, 35 СП)__

В период наступательных действий с 7 по 15 октября 1944 г. в частях
дивизии выявлен ряд недостатков в работе штабов частей по обеспечению
управления боем.

Основными недостатками являются:

1. В штабах частей контроль выполнения приказов проводился неудовлетворительно, а зачастую совершенно отсутствовал.

2. Своевременная информация вышестоящего штаба отсутствовала. Боевые
донесения, как правило, опаздывали, а в некоторых случаях совершенно не
представлялись (ОЛБ).

3. Командиры частей и начальники штабов, как правило, информировали штадив об обстановке только по запросу.

4. Смены КП производили без разрешения и ведома штадива, с большой
затратой времени. Связь со штадивом и соседями отсутствовала.

5. Командиры частей, в большинстве случаев, не ставили в известность
начальников штабов о своих намерениях и предстоящих действиях.

6. Офицерский состав штабов частей слабо ориентировался, в результате
действительное положение подразделений до штадива доводилось неправильно
(24 и 35 Гв. сп), а часть офицеров совершенно не имели топокарт.

7. Рациями и проводной связью во время переговоров офицерский состав
пользуется недостаточно умело, ввиду чего скрытое управление войсками не
соблюдалось.

8. Боясь запроса об обстановке, командиры частей запрещали ставить рации на приём (28 и 35 Гв. сп).

9. Офицерский состав в штабах частей использовался не по назначению, а их функциональные обязанности ни кем не выполнялись.

10. Были случаи, когда одно подразделение наводило проводную связь, а другое, не прослушав её, снимало, считало за трофейную.

11. Маскировочная дисциплина в подразделениях, КП штабов и тылов частей
отсутствовала, в результате чего от авиации противника части несли
большие потери в личном и конском составе.

12. Учёт потерь и трофей проводился только по требованию штадива; о
численном составе личного и конского состава и укомплектованности рот
совершенно не представлялись (35 Гв. сп).

13. Работа тыла в частях была пущена на самотёк, ввиду чего имелась
большая растяжка тылов, и подразделения первого эшелона всем необходимым
для ведения боя не обеспечивались.

14. Служба регулирования в тылах частей совершенно отсутствовала.

15. Изучение и использование боевого опыта в ходе боя штабы частей не
организовывали, журналы боевых действий велись с большим опозданием.



П Р И К А З Ы В А Ю

1. Настоящую директиву довести до Адъютанта старшего батальона
включительно не позднее 21.10.44. Принять решительные меры к изжитию
перечисленных недостатков.

2. Проверить соответствие занимаемой должности штабных офицеров.
Недостающее количество офицерского состава немедленно пополнить
офицерами, отвечающими требованиям штабного работника и занимаемой
должности.

3. Командирам частей в срок до 22.10.41 проверить знание офицерами
штабов своих функциональных обязанностей и использовать их по
назначению.

4. Предупреждаю командиров частей и начальников штабов о необходимости
крайнего улучшения информации и своевременном предоставлении донесений в
штадив. Каждый случай запаздывания в предоставлении боевых донесений и
неправильной информации буду рассматривать, как невыполнение моего
приказа, и виновных привлекать к строжайшей ответственности.

5. К исходу 22.10.44 проверить офицерский состав, до Адъютанта старшего
включительно, в умении пользоваться радиостанцией во время переговоров.

6. Проверить наличие карт и ДКС на район предстоящих действий и правильность их оформления.

7. Начальнику связи дивизии к 21.10.44 организовать поверку наличия и состояний радиостанций и проводной связи.

8. При пользовании средствами связи строго соблюдать требования С У В.

9. Улучшить работу по изучению и использованию боевого опыта.

Исполнение донести к исходу 22.10.44



КОМАНДИР 10 ГВАРДЕЙСКОЙ СТР. КР. ДИВИЗИИ

Гвардии Генерал-майор (ХУДАЛОВ)



НАЧАЛЬНИК ШТАБА 10 ГВАРДЕЙСКОЙ СТР. КР. ДИВИЗИИ

Гвардии Полковник /НОСОВ/



Отп. 6 экз.

№ 1 в дело

№ 2-6 частям

Исп. Патраков.

АС 20.10.44.



№ 545. .