Найти в Дзене
Сеть 2026: Апрель

М.Видео меняет капитана. Опять будут продавать тапки?

Помните, как раньше было просто? Пришёл в М.Видео, купил телевизор, ушёл. Всё. Никаких тебе «платформ», никаких «экосистем», никаких навязанных подписок при покупке утюга. Теперь забудьте. Владислав Бакальчук официально назначен гендиректором М.Видео. Новость проскочила тихо, почти незаметно, но последствия будут громкими. Обещают превратить магазин электроники в «универсальную мультикатегорийную платформу». Я эту фразу перечитал три раза. Всё ещё звучит как бред корпоративного робота, который слишком долго читал отчёты McKinsey. Перевожу на человеческий: будут продавать всё, что не приколочено. И что приколочено — тоже. Самое интересное даже не в назначении. Бакальчук с августа 2025 года уже рулил компанией как главный исполнительный директор. Полгода тестировали, присматривались, проверяли на вшивость. И только сейчас — официальное заявление. Почему? Вариант первый: ждали удобного момента для пиара.
Вариант второй: внутренние разборки закончились, победила одна группа акционеров.

Помните, как раньше было просто?

Пришёл в М.Видео, купил телевизор, ушёл. Всё. Никаких тебе «платформ», никаких «экосистем», никаких навязанных подписок при покупке утюга.

Теперь забудьте.

Владислав Бакальчук официально назначен гендиректором М.Видео. Новость проскочила тихо, почти незаметно, но последствия будут громкими. Обещают превратить магазин электроники в «универсальную мультикатегорийную платформу».

Я эту фразу перечитал три раза. Всё ещё звучит как бред корпоративного робота, который слишком долго читал отчёты McKinsey.

Перевожу на человеческий: будут продавать всё, что не приколочено. И что приколочено — тоже.

Самое интересное даже не в назначении. Бакальчук с августа 2025 года уже рулил компанией как главный исполнительный директор. Полгода тестировали, присматривались, проверяли на вшивость. И только сейчас — официальное заявление.

Почему?

Вариант первый: ждали удобного момента для пиара.
Вариант второй: внутренние разборки закончились, победила одна группа акционеров.
Вариант третий: просто забыли вовремя пресс-релиз отправить.

В 2026 году розница умирает медленно и мучительно. Люди устали от маркетплейсов, которые обещают доставку за час, а привозят через неделю. Устали от ассортимента, где под видом оригинала продают «аналоги». Устали от цен, которые меняются быстрее, чем курс валют в обменнике у метро.

И вот М.Видео решает стать «ещё одним маркетплейсом». Гениально. Просто гениально.

А что с магазинами?

Те самые, где можно прийти, потрогать товар, поговорить с консультантом (если найдёте)? Их закроют?

Превратят в пункты выдачи?

Или оставят пару штук для галочки — мол, смотрите, у нас есть офлайн-присутствие?

Я на прошлой неделе заходил в ближайший М.Видео. Половина витрин пустая. На ценниках — «уточняйте наличие на сайте». В зале — три покупателя и пять продавцов, которые смотрят в телефоны. Атмосфера, скажем так, не праздничная.

Теперь представьте, что к этому добавят одежду, продукты, услуги страхования, билеты на концерты и доставку еды.

Зачем?

Кто это всё будет покупать в магазине, который позиционировался как место для техники?

Бакальчук, видимо, знает что-то, чего не знаем мы.

Или просто следует тренду: все становятся маркетплейсами, и мы станем. А там — посмотрим.

Вопрос к вам, друзья. Вы ещё покупаете технику в офлайн-магазинах?

Или всё заказываете онлайн?

И главное — доверяете ли М.Видео после всех этих трансформаций?

Пишите честно. Обещаю, не буду читать ваши комментарии как представитель компании. Я такой же покупатель, который просто хочет купить нормальный холодильник без подписки на стриминг-сервис в подарок.

Кстати, о подписках. Держу пари, к концу 2026 года без них вообще ничего нельзя будет купить.

Хотите тостер?

Оформите премиум-доступ.

Хотите утюг?

Пройдите опрос и получите персональное предложение.

Скучно не будет. Это точно.