Новая статья предпринимателя, эксперта по продажам и основателя студии трансформационных и бизнес-игр «Кураж Продаж» Бориса Сазонова. Материал посвящён тому, как геймификация обучения сотрудников помогает компаниям выявлять скрытые таланты, развивать внутреннее предпринимательство и находить новые точки роста бизнеса.
Во многих организациях у сотрудников есть идеи, которые могут приносить компании миллионы, однако они так и остаются нереализованными. Одна из причин — отсутствие среды, в которой люди могут проявлять инициативу и тестировать свои гипотезы. Игровые форматы обучения позволяют создать такую среду. В бизнес-симуляциях участники за несколько часов проходят путь от идеи до создания бизнес-модели, учатся работать в команде, договариваться и презентовать свои решения.
Практика показывает, что именно в игровых форматах часто проявляются сотрудники, которые в обычной работе остаются незаметными. В статье приводится пример корпоративной бизнес-игры, во время которой инженер крупной производственной компании предложил новую рыночную нишу, собрал команду и разработал бизнес-модель проекта. Через несколько месяцев он возглавил новое направление, а в первый год проект принес компании около 15 миллионов рублей прибыли.
Игровые технологии помогают компаниям не только обучать сотрудников, но и формировать предпринимательское мышление внутри команды. В результате появляются новые проекты, растёт вовлечённость сотрудников и усиливается инновационная культура бизнеса.
Подробнее — в статье на сайте КуражПродаж.
Присоединяйтесь к сообществу студии «Кураж Продаж» в Telegram, чтобы следить за новыми материалами, кейсами и возможностями для игропрактиков, экспертов и предпринимателей.