!!! Ещё до нового года в "Нельзяграмм" часто натыкался на посты, в которых блогеры предвещали наступление трудных времён. И с тех пор я начал ждать ... ждать момента когда наступят задержки выплат. И эти вести не заставили себя ждать. Не-е-е ... сейчас все в порядке. Скажем в управляемых рамках, а тогда это был яркий сигнал. Что позволило мне, казалось бы рядовому сборщику понимать, к чему все должно прийти? Все достаточно просто. Я УПРАВЛЕНЕЦ с более чем 15 летним стажем. Управлял торговым домом с годовым оборотом 1 млрд., складом 5'000 м. кв. в центре Санкт-Петербурга. В нескольких компаниях я был Директором по развитию. Акционеры приглашали меня с запросом: "У нас замечательные управленцы, но мы не владеем информацией о состоянии бизнеса, а потому боимся пропустить момент когда нам нужно принять решение о закрытии бизнеса". После начала сотрудничества, как правило в течении полугода такие рычаги вручались акционерам и управление бизнесом становилось проще, чем могло показаться р