Найти в Дзене

Продавцы начали бежать с российских маркетплейсов

Сейчас многие обсуждают новости про то, что селлеры уходят с маркетплейсов и банкротятся. Да, закончилось время, когда можно было купить что-то на рынке в Китае и перепродать дороже. За последние годы сильно выросли комиссии маркетплейсов, выросли налоги, увеличилась конкуренция и зарабатывать стало значительно сложнее. Поэтому сейчас время брендов и время продуктов. Фокус нужно делать на продукте, на построении бренда, работе с аудиторией и её удержании. И те, кто к этому ещё не пришёл или не понял этого, в прошлом году и в этом году многие из них начинают банкротиться. Потому что маркетплейсам интересны крупные игроки. Это видно даже по тому, что большие компании получают индивидуальные условия. Если у тебя нет сильного продукта, своей аудитории и нет индивидуальных условий, то становится очень тяжело зарабатывать, просто покупая дешевле и продавая дороже. Всегда найдётся конкурент: ⏺у которого оборот больше, ⏺у которого комиссия ниже, ⏺у которого условия лучше. И с ним просто с

Продавцы начали бежать с российских маркетплейсов.

Сейчас многие обсуждают новости про то, что селлеры уходят с маркетплейсов и банкротятся.

Да, закончилось время, когда можно было купить что-то на рынке в Китае и перепродать дороже.

За последние годы сильно выросли комиссии маркетплейсов, выросли налоги, увеличилась конкуренция и зарабатывать стало значительно сложнее.

Поэтому сейчас время брендов и время продуктов.

Фокус нужно делать на продукте, на построении бренда, работе с аудиторией и её удержании. И те, кто к этому ещё не пришёл или не понял этого, в прошлом году и в этом году многие из них начинают банкротиться.

Потому что маркетплейсам интересны крупные игроки.

Это видно даже по тому, что большие компании получают индивидуальные условия.

Если у тебя нет сильного продукта, своей аудитории и нет индивидуальных условий, то становится очень тяжело зарабатывать, просто покупая дешевле и продавая дороже.

Всегда найдётся конкурент:

⏺у которого оборот больше,

⏺у которого комиссия ниже,

⏺у которого условия лучше.

И с ним просто сложно конкурировать. Поэтому время арбитража постепенно уходит.

Бизнес на маркетплейсах становится более системным:

меньше хайпа, меньше лёгких денег. Остаются компании, которые работают с цифрами, считают юнит-экономику, режут косты, повышают эффективность команды.

Но на самом деле ключевое всё равно одно – продукт.

Важно сделать так, чтобы ваше преимущество на маркетплейсе было не только цена.

Потому что если ваше УТП – это цена, то нужно понимать простую вещь: у китайцев всегда будет дешевле. Поэтому если вы конкурируете только ценой –

скорее всего, ваше время уже ушло. Нужно либо менять нишу, либо менять подход.

Мы, например, для себя много процессов автоматизируем, улучшаем работу с продуктом и с репутацией.

И как раз поэтому запустили сервис, который помогает работать с отзывами и строить бренд.

В следующем посте подробнее поделюсь нашими результатами всего за 1 месяц работы приложения.

О бизнесе: Бобер Владимир