? Знакома история, что маркетинг живёт своей жизнью, магазины – своей, а закупки – своей. И роде каждый отдел выполняет свои задачи. А в итоге – «лебедь, рак и щука». Акции, промо, реклама есть, но продажи от них не растут, Маркетологи не понимают, что происходит в магазинах, какая ситуация с закупками и ассортиментом. В итоге: ▫️ акции запускаются совсем не на те товары, где они нужны, бюджет сливается, ▫️ категорийные менеджеры, закупщики и маркетологи конфликтуют, ▫️ акции снижают прибыль. Чтоб работа каждого сотрудника давала реальный результат для бизнеса, важно работать вместе, в команде, чтобы действия каждого вели к достижению целей бизнеса. Как это выглядит на практике? ✔️Акции запускаются на те товары, которые нужны покупателю и можно закупить в нужном объеме, ✔️Ассортимент под акцию подбирается заранее, ✔️Маркетинг работает на цели бизнеса, а не поставщиков, ✔️Результаты маркетинговых активностей оцениваются по экономическим показателям и прибыли. Если вы хотите узн