Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Аналитика продаж

Почему бизнесы закрываются

? Сейчас непростое время для предпринимателей. 2026 год приносит много изменений: ужесточается законодательство, растет налоговая нагрузка, увеличиваются расходы бизнеса. И на этом фоне всё чаще можно видеть одну и ту же картину. Бизнесы закрываются. Недавно я шла по улице и увидела салон красоты, который работал несколько лет. Они съехали. И это не единичная история. Почему это происходит? Причин может быть много. Повышается аренда. Снижается поток клиентов. Реклама перестает окупаться. Но очень часто проблема лежит глубже. Даже когда клиенты приходят — с ними никто системно не работает. Бизнес привлекает трафик, тратит деньги на рекламу, но дальше процесс продаж внутри компании не выстроен. Не считается стоимость клиента. Не анализируется, какую прибыль он приносит. Не ведется работа с повторными продажами. В результате бизнес тратит деньги на привлечение клиентов, но зарабатывает на них значительно меньше, чем мог бы. Очень часто предприниматель не знает даже базовых цифр своего биз

Почему бизнесы закрываются?

Сейчас непростое время для предпринимателей.

2026 год приносит много изменений:

ужесточается законодательство, растет налоговая нагрузка, увеличиваются расходы бизнеса.

И на этом фоне всё чаще можно видеть одну и ту же картину.

Бизнесы закрываются.

Недавно я шла по улице и увидела салон красоты, который работал несколько лет.

Они съехали.

И это не единичная история.

Почему это происходит?

Причин может быть много.

Повышается аренда.

Снижается поток клиентов.

Реклама перестает окупаться.

Но очень часто проблема лежит глубже.

Даже когда клиенты приходят —

с ними никто системно не работает.

Бизнес привлекает трафик, тратит деньги на рекламу,

но дальше процесс продаж внутри компании не выстроен.

Не считается стоимость клиента.

Не анализируется, какую прибыль он приносит.

Не ведется работа с повторными продажами.

В результате бизнес тратит деньги на привлечение клиентов,

но зарабатывает на них значительно меньше, чем мог бы.

Очень часто предприниматель не знает даже базовых цифр своего бизнеса:

— сколько стоит привлечение клиента

— сколько клиент приносит денег

— какие услуги прибыльные

— какие услуги работают в ноль или в минус

Если взять, например, сферу услуг, тот же бьюти-бизнес,

внутри одного салона могут быть услуги, которые приносят прибыль,

и услуги, которые существуют только для привлечения клиентов.

И задача управленца — понимать эту экономику.

Можно ли за счет высокомаржинальных услуг поддерживать менее прибыльные?

Где бизнес реально зарабатывает?

А где просто работает ради оборота?

Еще один важный вопрос, который я часто задаю предпринимателям:

Вы точно разделяете доход бизнеса и свою зарплату?

Потому что очень часто прибыль компании на деле оказывается просто зарплатой предпринимателя.

А сам бизнес при этом не растет и не имеет финансовой устойчивости.

На консультациях мы как раз разбираем такие ситуации.

Смотрим:

— где бизнес теряет деньги

— где теряются клиенты

— какие цифры реально есть в бизнесе

— и где находятся точки роста

Иногда достаточно нескольких изменений в процессе продаж, чтобы бизнес начал зарабатывать больше без дополнительных вложений в рекламу.

Если вы предприниматель и хотите посмотреть на свой бизнес через цифры —

можно разобрать вашу ситуацию.

Напишите мне в личные сообщения.