Найти в Дзене

МБУ «Благоустройство» меняет стратегию

У МБУ «Благоустройство» новый управляющий — Роман Куликов. За плечами у него опыт работы в Истринском районе и руководство крупными предприятиями отрасли. Мы встретились с Романом Алексеевичем, чтобы узнать, почему в системе оплаты труда рабочих произошли перемены, зачем технике датчики контроля топлива и когда город перейдёт на весенний режим уборки. С момента назначения на должность прошёл месяц. — Роман Алексеевич, ваш управленческий опыт связан с ЖКХ? — Да, я в этой сфере с 2015 года. Руководил МБУ, управляющей компанией, региональным оператором. Причём МБУ в Истринском районе я открывал буквально с чистого листа. До этого долго занимался строительством и эксплуатацией объектов недвижимости. Поэтому для меня это направление не новое. Во всех предприятиях под моим руководством было от 100 до 400 человек, парк техники — 100–120 единиц . Имею практический опыт работы с 44-ФЗ и 223ФЗ — как в роли заказчика, так и исполнителя. — Сколько сейчас сотрудников в МБУ «Благоустройство»? — Поря
Оглавление

Руководитель о планах и о дальнейшем развитии

У МБУ «Благоустройство» новый управляющий — Роман Куликов. За плечами у него опыт работы в Истринском районе и руководство крупными предприятиями отрасли. Мы встретились с Романом Алексеевичем, чтобы узнать, почему в системе оплаты труда рабочих произошли перемены, зачем технике датчики контроля топлива и когда город перейдёт на весенний режим уборки. С момента назначения на должность прошёл месяц.

— Роман Алексеевич, ваш управленческий опыт связан с ЖКХ?

— Да, я в этой сфере с 2015 года. Руководил МБУ, управляющей компанией, региональным оператором. Причём МБУ в Истринском районе я открывал буквально с чистого листа. До этого долго занимался строительством и эксплуатацией объектов недвижимости. Поэтому для меня это направление не новое. Во всех предприятиях под моим руководством было от 100 до 400 человек, парк техники — 100–120 единиц . Имею практический опыт работы с 44-ФЗ и 223ФЗ — как в роли заказчика, так и исполнителя.

— Сколько сейчас сотрудников в МБУ «Благоустройство»?

— Порядка 800 человек. Штатное расписание сформировано ещё в конце прошлого года. Но есть недокомплект — нам очень нужны рабочие руки. Востребованы рабочие зелёного строительства — недокомплект составляет около 70 человек. Нужны дорожные рабочие, механизаторы, трактористы, водители. Есть потребность и в дворниках, мастерах. Мы реанимировали службу подбора персонала, вывели её на отдельный телефон, разместили объявления на флагманских площадках по подбору персонала. Активно ведём набор, например в прошлую пятницу приняли на работу шесть человек. Телефон отдела кадров МБУ «Благоустройство СП»: 8 (991) 732-30-58

— Слышала, что и зарплаты пересмотрели?

— Да, мы сделали систему оплаты более прозрачной. Раньше рабочие не всегда понимали, сколько получат в итоге. Сейчас объявляем конкретные цифры: рабочий зелёного строительства — до 70 тысяч рублей, механизатор — до 90 тысяч. Если человек полноценно отработал месяц и не было замечаний, он гарантированно получит эти деньги. Прописаны четыре критерия, которые могут влиять на понижение, но в целом человек понимает максимум, на который может рассчитывать.

— Какие задачи ставите перед собой в ближайшее время?

— Первое — усилить контроль за расходованием бюджетных средств. Начали с учёта топлива. Отказались от бумажных талонов, перешли на пластиковые карты — с 2 марта каждая единица техники заправляется по ним. Плюс устанавливаем датчики учёта топлива (ДУТы) на всю технику. Пересмотрим и сами нормы расхода — сделаем фактические замеры. Следующий этап — усиление контроля за качеством и объёмом работы подрядных организаций в округе. И конечно, изменение производственных процессов внутри предприятия.

— В чём именно будут изменения?

— С 16 марта запускаем новый пилотный проект по уборке. Хотим оценить эффективность работы наших сотрудников и соотнести результаты с титульными списками и уборочными площадями. В течение нескольких дней будем в ручном режиме, вместе с руководителями, наблюдать за процессом: что получается, сколько человек могут убрать территорию за смену в условиях сложного сезона. На основе этого сделаем выводы и скорректируем планы. Продолжаем совершенствовать автопарк — он на днях пополнился тремя новыми автовышками на базе «Газон Некст». Технику уже совсем скоро задействуем в деле: новые вышки будут использоваться для опиловки деревьев, а также для расчистки крыш от снега и наледи.

Сейчас специалисты составляют масштабный план опиловки на текущий год. Три единицы техники будут работать непосредственно в городе, а также в отдалённых территориях — Хотькове и Краснозаводске. Это часть работы, которая нам позволит уйти от практики привлечения подрядчиков.

— Наболевший вопрос про переезд МБУ. Есть перспективы?

— Активно работаем в этом направлении. Рассматриваем одну производственную базу и коммерческие участки со строениями, и муниципалитет подыскивает мощности. Переезжать нужно, чтобы создать нормальные условия труда для рабочих и слесарей. Парк техники большой, много новой техники, но её нужно обслуживать и ремонтировать. А квалифицированных слесарей в те условия, что есть сейчас, набрать очень сложно.

180 единиц техники насчитывает автопарк МБУ «Благоустройство СП»
-2

— Весенняя уборка. Готовы?

— Составили дорожную карту по переоборудованию техники с зимних работ на весенние. Первые единицы переоборудовали к 13 марта. Глава Сергиево-Посадского городского округа Оксана Ероханова дала поручение усилиться, поэтому мобилизуем все силы. Полностью на летнее оснащение машин пока не переходим — прогноз нестабильный, сегодня, например, с утра ещё случается гололёд. Но часть техники уже готова, чтобы в солнечные дни начинать уборку. Работать будем и при локальных подтоплениях во дворах — снега много, лужи будут. Разработан план мероприятий, есть протокол комиссии по ЧС. Там прописано, где и как мы помогаем. МБУ обязательно подключится к работе.

Евгения Николаева

Фото: Дмитрий Зайчиков