Жесткие рамки, в которые сегодня упирается девелоперский продукт, обсудили лидеры рынка и эксперты на РСН–2026
На панельной дискуссии «Достижение баланса между экономией, качеством и сроками» на РСН–2026 ведущие застройщики поделились мнениями, что ждет девелоперский продукт в непростых условиях падения спроса. Мероприятие было организовано Клубом продуктовых девелоперов «Наследие».
Приветствуя участников, руководитель ЕРЗ Кирилл Холопик (на фото, справа) напомнил, что ЕРЗ поддержал инициативу ведущих продуктовых девелоперов, таких как Железно, Брусника, Группа Голос, ГК ФСК, ГК А101, УГМК-застройщик и др.
«Данными застройщиками был создан Клуб продуктовых девелоперов "Наследие", где меня назначили руководителем. Объединив усилия с рынком, мы формируем продуктовые стандарты будущего — чтобы среда для жизни становилась качественнее системно, а не точечно», — отметил Холопик.
По словам модератора мероприятия, основателя консалтингового агентства GMK Сергея Разуваева (на фото), последнее десятилетие российские девелоперы активно развивали свой продукт.
«Однако сегодня, когда спрос на новостройки упал, а у потребителя уже сформировались определенные запросы и предпочтения, девелопер стоит на распутье: продолжать ли углубляться в продукт, делая его еще более продвинутым, сложным и дорогим или же наоборот, упрощать», — сказал Разуваев.
Начиная дискуссию, генеральный директор Брусники Александр Щиголь (на фото) отметил, что под продуктом компания понимает жильё в продуманной и разнообразной городской среде. Такой продукт должен соответствовать ценностям современного потребителя и балансировать качественные характеристики с экономической целесообразностью и технической реализуемостью.
«Главный вызов для нас — вписать в экономическую модель и рынок то качество, которое принято считать для того или иного класса недоступным. Мы хотим, чтобы наши проекты и в физическом, и ментальном измерениях оставались актуальными и, соответственно, ликвидными на протяжении десятилетий», — отметил Александр Щиголь.
С таким мнением согласилась генеральный директор ГК ГРАНДСТРОЙ Екатерина Прядко (на фото).
«Главные составляющие девелоперского продукта сегодня — это некий треугольник противоречий между качеством, скоростью и себестоимостью», — подчеркнула она.
Топ-менеджер добавила, что обсуждение стандартов девелоперского продукта подразумевает не упрощение продукта, а его пересмотр, «чтобы он был экономически эффективен и убрал излишние нормы».
Своим видением развития девелоперского продукта в рамках дискуссии поделился генеральный директор ГК А101 Игнатий Данилиди (на фото).
«Сейчас часто пользуются термином "комплексное развитие территории" как неким инструментарием, описывающим определенную правовую форму создания объекта. Но все идет к тому, что развитие территории станет именно комплексным, решающим ряд задач», — отметил он.
По словам Данилиди, девелоперский продукт давно не ограничивается стенами квартиры, подъездом, домом и двором — у застройщиков есть уникальная возможность создавать среду и пространство для жизни.
Продолжая обсуждение, модератор сессии Сергей Разуваев обратил внимание, что в продуктовом ТОП девелоперов от ЕРЗ мало столичных компаний, при этом довольно высоко — на шестом месте — находится компания Железно.
«Когда у тебя есть профессиональный менеджер не только в офисе, но и на стройплощадке, ты можешь создавать разнообразные, уникальные проекты и всегда качественные», — отметил генеральный директор Железно Юрий Захаров (на фото ниже).
Отвечая на вопрос, почему застройщики все чаще продают квартиры без отделки, он добавил, что компания, напротив, стремится повысить процент квартир с отделкой, однако многие покупатели предпочитают варианты без отделки.
«Когда мы говорим о продукте, это не только про то, что ты потребитель. Это еще и про "внутрянку": насколько это технологично, насколько это стандартизировано, насколько это эффективно», — отметил генеральный директор Группы Голос Сергей Пахомов (на фото ниже).
По его словам, отрасль вступает в период зрелости, когда внутренняя эффективность продукта выходит на первый план.
Исполнительный директор по эскизному проектированию архитектурно-брендинговой компании DEVISION Валентина Трошина (на фото ниже) отметила, что зачастую, когда застройщики начинают более подробные расчеты по сметам, начинается оптимизация, и в первую очередь страдает продукт.
«Где-то это эстетика, где-то это инженерные решения, их замена. Но все-таки инструменты оптимизации, они обсуждаемые, к ним нужно подходить с умом и думать не на краткосрочную перспективу, а на среднесрочную, долгосрочную, чтобы ваши решения, заложенные сейчас, сохраняли актуальность», — подытожила эксперт.
