Митч Лав — о работе в России, стиле хоккея в нашей лиге и отношении россиян к работе.
Впечатления от КХЛ
— Вы уже почти два месяца провели в КХЛ и можете составить о ней впечатление.
— У меня не было каких-то больших ожиданий, потому что я не так много знал о КХЛ. Это очень сильный турнир, который считается второй по уровню профессиональной хоккейной лигой в мире. Поэтому я ожидал, что уровень будет высокий и игры — конкурентными. Наверное, главный вывод за время моей работы — насколько структурно и дисциплинированно играют команды, особенно в обороне. Соперники очень четко организованы, надежно действуют по своей системе и не позволяют создавать много моментов. При этом в лиге есть интересное сочетание молодых и опытных хоккеистов — как легионеров из Северной Америки, так и очень техничных российских игроков высокого уровня.
Вот, пожалуй, два основных впечатления, которые я вынес за полтора месяца работы здесь.
— Но если говорить именно о хоккее — подготовке, играх, уровне мастерства?
— Если говорить о разочарованиях, то проигрывать матчи всегда неприятно. И для меня лично это стало определенным новым опытом. Я пришел сюда примерно 15 матчей назад и не работал с «Шанхаем» весь сезон. Но для меня в тренерской карьере это первый случай, когда моя команда не попадает в плей-офф в какой-либо лиге. Тяжело. Сейчас я учусь работать в ситуации, когда мы уже математически потеряли шансы на плей-офф. Нужно понять, как продолжать формировать культуру команды и развивать командную игру даже в таких обстоятельствах. Для меня это новый опыт.
Если говорить о позитиве, то у меня появилась возможность лучше узнать КХЛ, понять стиль игры, поработать с местными тренерами и хоккеистами, разобраться, как здесь все устроено. Думаю, это будет очень полезно перед следующим сезоном с уже с гораздо более глубоким пониманием того, как функционирует лига.
— Один из моих коллег говорил, что вы были удивлены количеством игровых систем в КХЛ.
— Это правда. У разных команд совершенно разные подходы. Кто-то по-своему прессингует в средней зоне, у кого-то своя система игры в обороне. Но при этом все команды очень строго придерживаются своей структуры, особенно в защитных действиях.
Не ожидал, что это будет настолько выражено. Поэтому стоит отдать должное тренерам — в КХЛ много опытных специалистов. У них есть четкий план, они понимают, как должна играть их команда, и хорошо реализуют свои идеи.
— Успели под это подстроиться?
— Мы тоже стараемся внедрять определенные изменения. С момента, когда здесь работал Жерар Галлан, кое-что скорректировали. За последние месяцы я лучше узнал лигу и уже понимаю, какие изменения, возможно, стоит внести в следующем сезоне. Очень многое зависит от состава команды. Нужно понимать, какие у тебя игроки и на что они способны. Быстрая ли это команда? Можем ли мы играть агрессивно? Или наша скорость ниже и нам лучше действовать более осторожно, больше контролировать игру сзади? Современный хоккей движется в сторону скорости и мастерства, игра становится быстрее. Мы тоже пытаемся играть в таком стиле, но иногда нам не хватает скорости по сравнению с некоторыми соперниками.
— То есть в будущем вы будете стараться приглашать более быстрых игроков, которые способны играть в высоком темпе?
— Да, конечно. Это тенденция не только нашей команды, а всего хоккея. Нужно двигаться в этом направлении.
— Вы уже сказали, что разочарованы тем, что команда даже не борется за плей-офф. Насколько сложнее мотивировать игроков?
— Менталитет спортсменов в разных лигах действительно может отличаться. Если говорить о нашей команде за время, что я здесь, то мы проиграли мой первый матч — 1:6 минскому «Динамо». Затем у нас была серия из трех матчей подряд против «Сочи». Команды находились примерно на одинаковых позициях в таблице. Мы победили два раза из трех. После этого был сложный отрезок — нам противостояли семь-восемь сильнейших команд лиги как дома, так и на выезде. Во всех матчах мы были конкурентоспособны. Они получались упорными, малорезультативными, часто в них все решала одна шайба. Но у меня было ощущение, что мы скорее находили способы проиграть матч, чем способы его выиграть. И именно в этом разница между командами, которые попадают в плей-офф, и теми, которые остаются вне его.
Сейчас моя задача — формировать в команде культуру конкурентности. Игроки должны понимать: проигрывать — это ненормально. Побеждать сложно, причем неважно, в какой лиге ты играешь. Для этого нужно многое делать правильно. А когда побеждаешь — нужно уметь ценить эти победы. На это потребуется время. Я здесь всего полтора месяца, все еще продолжаю узнавать игроков, а они меня. Но для меня поражения — неприемлемо.
— Возможно, стоит изучить опыт предыдущих иностранных тренеров в КХЛ. Есть ли возможность пообщаться с кем-то из них?
— Для меня многое зависит от того, в какой ситуации я оказался, когда пришел в команду, и где мы находимся сейчас. Поэтому межсезонье будет для меня очень важным. Хочу посмотреть, как работали те североамериканские тренеры, которые быстро адаптировались в КХЛ и добились успеха. Интересно понять, какие изменения они внесли в свою работу. И, конечно, важны личные контакты. В конце концов, мы все тренеры и часто заимствуем идеи друг у друга. По моему опыту, многие специалисты охотно обсуждают свою работу, делятся мыслями и опытом. В межсезонье я планирую много времени уделить просмотру матчей других команд: как они играют структурно, за счет чего добиваются успеха, какие решения работают.
Кроме того, нам как организации предстоит серьезная работа по составу. Сейчас у нас только два игрока имеют действующие контракты, у остальных их нет. Я честно сказал хоккеистам: мне нужны конкурентоспособные, обучаемые игроки, которые готовы работать и принимать требования тренера. В команде должна быть атмосфера, в которой поражения воспринимаются болезненно.
Сейчас я нахожусь в стадии оценки состава: смотрю, какие игроки нам подходят, а с кем, возможно, пришло время расстаться. Именно этим я сейчас и занимаюсь.
— Вы знаете историю этого клуба еще со времен, когда он базировался в Мытищах. Есть мнение, что через пару месяцев после начала сезона игроки перестают особенно переживать за результат — больше думают о том, как провести время: бары, рестораны и так далее. Для иностранных клубов в КХЛ это считается проблемой.
— Я понимаю, о чем вы говорите. И думаю, это связано с тем, на каком этапе карьеры находятся многие игроки, особенно североамериканцы. Они и сами об этом скажут. Но я смотрю на это так: вы приехали сюда, привезли с собой семью, у вас хорошая работа и достойная зарплата. Почему бы тогда не хотеть побеждать? Почему не стремиться играть в команде, где каждый день на тренировке у всех хорошее настроение?
Понятно, что невозможно выиграть 68 матчей подряд. Но команда должна быть таким местом, куда хочется приходить. Победы приносят удовольствие, они заразительны. И именно этого мне хотелось бы видеть больше — от нынешних игроков и от тех, кто может прийти в будущем. Мне нужны конкурентоспособные люди, которым важно побеждать. И, конечно, они должны обладать тем набором качеств, который соответствует тому хоккею, который я хочу строить в этой лиге.
— Есть и другая точка зрения, с которой согласны многие мои коллеги: очень сложно построить успешную команду с иностранным костяком. Есть только одно исключение — «Лев» из Праги, но это было много лет назад. Тогда за него играло много легионеров из Европы. Сейчас такой возможности уже нет и приходится больше опираться на россиян. Но собрать сильное российское ядро тоже сложно — за этих хоккеистов идет большая конкуренция.
— Думаю, в случае с российскими хоккеистами многое зависит от взаимоотношений с агентами и от того, какой у тебя доступ к рынку игроков.
— Трансферная кампания у «Шанхая» началась довольно поздно. Многие российские игроки уже подписали контракты, поэтому выбор очень небольшой.
— Да, и мы об этом уже говорили — я, Игорь [Варицкий], Сергей [Белых] — наш генеральный директор. Нам нужно заниматься этим уже сейчас. Если мы хотим пригласить новых игроков на следующий сезон, необходимо общаться с агентами, понимать, у кого какие контрактные ситуации. Многое строится именно на личных связях. Как тренер я это прекрасно понимаю.
— В Северной Америке, думаю, все работает примерно так же.
— Сто процентов. Если говорить о привлечении игроков из АХЛ, то все часто происходит через личные контакты. Кто-то может позвонить игроку и спросить: «Хочешь приехать сюда в следующем сезоне?»
И здесь помогает мой опыт работы в АХЛ и два года в НХЛ. У меня есть достаточно широкая сеть контактов — через агентов и через самих игроков. Хоккеисты постоянно общаются между собой, поэтому они примерно понимают, какой я человек и какой тренер. Во многом буду опираться именно на личные отношения с игроками.
— Я не хочу подробно возвращаться к причинам вашего переезда сюда. Но не повлияло ли это на вашу репутацию в Северной Америке и не навредило ли карьере?
— Стараюсь не зацикливаться на чужом мнении. Если каждый день думать о том, что о тебе скажут другие люди, это просто нездорово. Я спокойно воспринимаю то, где сейчас нахожусь в своей карьере. Сосредоточен на настоящем — на том месте, где нахожусь сейчас. А сейчас я работаю тренером «Шанхая» в очень сильной лиге. Просто рад быть здесь.
Куда меня приведет карьера дальше — я не знаю. Посмотрим. Но на данный момент я доволен тем, где нахожусь.
ЦСКА — фаворит плей-офф
— У вас свежий взгляд на чемпионат — кто, по вашему мнению, фавориты плей-офф и почему?
— Хороший вопрос. За те 15 матчей, что я здесь работаю, мы трижды играли против ЦСКА. Эта команда меня очень впечатлила. После последнего матча в Москве я даже пообщался с тренером соперника Игорем Никитиным. Сказал ему, насколько мне нравится то, как играет его команда.
Против нее очень тяжело забивать. Она очень предсказуема в хорошем смысле — четко выполняет свою систему. Это не та команда, которая делает ставку на атаку.
— С ЦСКА всем очень тяжело играть, и смотреть его матчи скучновато.
— Согласен. Они умеют ждать ошибок соперника и пользоваться ими. У них есть несколько игроков, которые способны реализовать свои моменты. Но при этом они комфортно чувствуют себя в низкорезультативном хоккее, где немного моментов. На мой взгляд, именно такой хоккей и нужен в плей-офф. Чтобы выиграть чемпионство, нужно уметь проводить такие матчи — где достаточно двух-трех голов для победы. Эта команда очень структурированная и отлично организованная. Они меня действительно впечатлили.
— Вы играли и против «Локомотива».
— Да, мы играли и с «Локомотивом», и с «Авангардом». У каждой команды свой стиль. Например, «Северсталь» — это совершенно другой хоккей: они постоянно бегут вперед, держат очень быстрый темп, все пятеро активно участвуют в атаке. Это практически полная противоположность стилю ЦСКА. Все команды в этой лиге отличаются друг от друга.
— «Авангард» многие считают одним из главных фаворитов — у них сильный состав, амбициозный владелец. С тренерской точки зрения как вы оцениваете эту команду?
— Ги Буше — хороший тренер, у него огромный опыт. Он уже какое-то время работает в КХЛ и понимает эту лигу. Как я сказал, у каждой команды свой стиль.
Честно говоря, мне сложно назвать конкретного фаворита. Но, учитывая, что мы трижды играли против ЦСКА, думаю, это будет очень неудобный соперник для любого. У него хорошая вратарская линия, защитники, против которых тяжело играть, очень конкурентоспособные нападающие. Если они будут забивать столько, сколько нужно для победы, этого им вполне достаточно. Команда отлично тренирована, очень дисциплинированная, и видно, что хоккеисты полностью понимают, в какой хоккей должны играть.
Российские игроки хотят работать
— Многие иностранные тренеры говорили, что перед приездом в КХЛ у них было лето, чтобы изучить лигу. У вас, насколько я понимаю, такой возможности не оказалось?
— Нет. За неделю до того, как я оказался в России, играл в гольф в Аризоне и получил предложение. В тот момент вообще не думал о том, что буду тренировать в КХЛ. Из-за ситуации со здоровьем Галлана все произошло довольно неожиданно. До этого такой вариант просто не рассматривался.
— После всей истории с уходом из «Вашингтона» были ли какие-то звонки?
— Все произошло очень быстро. Когда стало понятно, что Жерар Галлан по медицинским причинам не сможет вернуться, решение приняли довольно оперативно.
— Может быть, вам звонили другие клубы?
— Нет, лично мне никто не звонил. Я работаю через агентство, поэтому какие-то разговоры могли происходить на этом уровне, но напрямую со мной никто не связывался. В моем случае все случилось именно из-за той ситуации, когда посреди сезона освободилось место.
— Когда в Россию зовут иностранного специалиста, то от него сразу ожидают высокого уровня работы. Считается, что российскому хоккею не хватает молодых креативных специалистов, поэтому и приглашают тренеров из Северной Америки.
— Как уже говорил, я недоволен нашими результатами с тех пор, как пришел в команду. Приехал сюда не проигрывать матчи. Но при этом постоянно учусь и стараюсь развиваться — понимать стиль игры в этой лиге, изучать соперников, адаптировать свои идеи под состав команды и под то, как хочу видеть игру своих хоккеистов. Мои ожидания от следующего сезона будут очень высокими. Для меня — действительно высокими. Потому что я привык работать в командах, которые проводят конкурентные сезоны и выигрывают матчи как в АХЛ, так и в НХЛ. Наша задача — стать конкурентоспособными и бороться за плей-офф.
— С вашей точки зрения, насколько КХЛ отличается от НХЛ или АХЛ?
— Сам стиль хоккея не сильно отличается от НХЛ. Но отличается менталитет игроков. В АХЛ много молодежи — это бывшие хоккеисты юниорских и университетских команд, которые только начинают профессиональную карьеру. Они очень хотят учиться, впитывают все, что говорит тренер. В НХЛ игроки борются за свое место, за контракты — за миллионы долларов. Там многое связано с тем, как долго ты сможешь оставаться на этом уровне и закрывать свою роль.
В КХЛ ситуация другая. Есть молодые игроки, которые мечтают однажды уехать в НХЛ. Есть ветераны, которые давно выступают в этой лиге. И есть североамериканские легионеры, для которых КХЛ — лучший вариант за пределами Северной Америки с точки зрения зарплаты. Поэтому менталитет здесь немного иной. Речь уже не о том, чтобы пробиться в НХЛ. Скорее о том, чтобы играть в хорошей лиге, жить в другой стране, зарабатывать приличные деньги. Все это можно делать и при этом стремиться побеждать, играя конкурентно. Извините, что ответ получился длинным, но если говорить о менталитете, то это три разных мира — НХЛ, АХЛ и КХЛ.
— А если говорить об уровне мастерства — КХЛ сильнее АХЛ?
— В КХЛ больше мастерства. Это мое мнение. Хотя я уже пару лет не работаю в АХЛ. Но нужно учитывать, что это более молодая лига. Там игроки только осваивают профессиональный хоккей, поэтому иногда в игре меньше структурности. Молодые хоккеисты стараются проявить себя, впечатлить руководство и тренеров. Здесь же больше опытных игроков с другим набором навыков и другим игровым мышлением.
— Если говорить о взаимодействии с российскими игроками, то вы работали с несколькими в Северной Америке, теперь — здесь. Приходится ли искать к ним особый подход?
— Что я действительно заметил у российских игроков — они очень хотят работать. Они постоянно хотят быть на льду, тренироваться, проводить время на катке. Иногда даже приходится говорить им: «Сделайте паузу, возьмите выходной. Проведите время с семьей, сходите куда-нибудь, отдохните».
— Часто говорят обратное: что российские игроки с ленцой, думают только о красивой жизни, о деньгах, о поездках на курорты.
— Мой опыт совсем другой. Российские игроки, с которыми я работал, были очень профессиональными и действительно хотели побеждать. Например, могу сказать это про Овечкина. С ним я проработал два года. Он хочет побеждать не меньше любого другого игрока. Он хочет завоевать еще один Кубок Стэнли, хочет выигрывать матчи и забивать голы. Так что назвать его ленивым спортсменом точно нельзя. Он очень мотивирован, знает, чего хочет добиться, и требует того же от партнеров. Поэтому мой опыт работы с российскими игроками в целом очень позитивный — они действительно хотят работать и становиться лучше.
— Вы продолжаете следить за «Вашингтоном»?
— Да, конечно. Я провел там несколько хороших лет, поэтому остаюсь связан с этой организацией и с игроками, которые там до сих пор выступают.
— Вы до сих пор общаетесь с ними?
— Да, иногда переписываемся. Они пишут мне. Приятно поддерживать с ними связь.
«Куньлуня» нет, но дело его живет. «Шанхай» пока не избавился от тяжелого наследства предшественника
ЦСКА Никитина мучается уже полсезона. Но виноват не только тренер, а система клуба в целом
«Шанхай» должен играть в Шанхае. Первые выводы из матча КХЛ в Китае
Михаил Зислис, «Спорт-Экспресс»