Найти в Дзене
Ресурс

Как глава Международной ассоциации бокса (IBA) Умар Кремлев превратил спортивную карьеру в многомиллиардную империю?

В этой статье мы разберем структуру его активов — от покупки крупнейшего автодилера до инвестиций в БАДы и пестициды. Вы узнаете, какие финансовые стратегии используют состоятельные люди и какие уроки может извлечь обычный инвестор из опыта Кремлева. Имя Умара Кремлева у большинства ассоциируется с боксом и громкими медийными скандалами. Но для финансового аналитика это прежде всего история про удивительно быструю диверсификацию активов и умение оказываться в нужное время в нужном месте . Давайте разберем по полочкам, из чего состоит бизнес главы IBA и какие финансовые принципы лежат в основе его состояния. Самая громкая сделка последних лет — покупка крупнейшего российского автодилера «Рольф». Эксперты оценивали сделку в 30–40 млрд рублей. Это актив с годовой выручкой под 324 млрд рублей (данные 2023 года). Важный нюанс: компания была национализирована, а затем перешла под контроль Кремлева, что многие эксперты назвали признаком близости к властным структурам . Однако Кремлев не огр
Оглавление

В этой статье мы разберем структуру его активов — от покупки крупнейшего автодилера до инвестиций в БАДы и пестициды. Вы узнаете, какие финансовые стратегии используют состоятельные люди и какие уроки может извлечь обычный инвестор из опыта Кремлева.

От «Рольфа» до пестицидов: где деньги у Кремлева

Имя Умара Кремлева у большинства ассоциируется с боксом и громкими медийными скандалами. Но для финансового аналитика это прежде всего история про удивительно быструю диверсификацию активов и умение оказываться в нужное время в нужном месте .

Давайте разберем по полочкам, из чего состоит бизнес главы IBA и какие финансовые принципы лежат в основе его состояния.

Ключевые активы и цифры

Самая громкая сделка последних лет — покупка крупнейшего российского автодилера «Рольф». Эксперты оценивали сделку в 30–40 млрд рублей. Это актив с годовой выручкой под 324 млрд рублей (данные 2023 года). Важный нюанс: компания была национализирована, а затем перешла под контроль Кремлева, что многие эксперты назвали признаком близости к властным структурам .

Однако Кремлев не ограничился автомобильным бизнесом. Его инвестиционный портфель охватывает совершенно разные отрасли:

  • Доля в девелопере AVA Group (строительство и недвижимость) — активы группы оцениваются в 15–17 млрд рублей .
  • Оператор «Национальных лотерей» — контроль над ООО «Спортивные лотереи» с миноритарной долей ВТБ .
  • Производство БАДов — компания «Нутришн Фарм» под брендом Ipsum .
  • Сертификация товаров — доли в «Сертификейшен Групп» и «Серконс» .
  • Переоборудование автомобилей Lada на метан — 51% в «АТС-Авто» .
  • Салон красоты — да, даже там есть доля: 40% в «Азия Групп» .
  • Металлолом — 35% в «Уралвтормет» .
  • Агрохимия — свежее приобретение: компания «УНК Агро» по производству пестицидов и гербицидов в партнерстве с турецким топ-менеджером .

Как читать этот портфель: финансовая стратегия

Для обычного человека такой набор активов выглядит хаотично. Но для финансиста это классическая стратегия диверсификации с уклоном в активы, так или иначе связанные с государством или импортозамещением .

Основные принципы, которые можно выделить:

  1. Вход в активы с госучастием или национализированные — покупка «Рольфа» стала возможна только после решения государства. Это игра вдолгую, где главный актив — административный ресурс .
  2. Ставка на импортозамещение — производство БАДов, агрохимия (пестициды) и сертификация товаров стали особенно прибыльны после ухода западных компаний .
  3. Низкая связанность активов — автодилеры, недвижимость и салоны красоты по-разному реагируют на кризисы. Падение продаж машин может компенсироваться ростом цен на жилье.

Типичные ошибки (на примере не Кремлева)

Конечно, пример Кремлева уникален, ведь у большинства из нас нет доступа к покупке национализированных предприятий. Но на его кейсе видно, что состоятельные люди мыслят категориями отраслей, а не отдельных компаний.

Типичная ошибка начинающего инвестора — вкладывать все в то, что «понятно» и «рядом». Кремлев, наоборот, покупает то, в чем не обязан разбираться лично: пестициды, металлолом, сертификацию. Он нанимает менеджеров .

Миф, который пора развенчать: Богатые не ищут «самую прибыльную акцию». Они ищут активы, которые:

  • защищены от инфляции (недвижимость);
  • имеют господдержку (лотереи, агросектор);
  • решают текущие проблемы экономики (переоборудование машин на газ).

Особые зоны внимания

В истории Кремлева есть два важных момента, о которых финансисты обычно предупреждают клиентов:

Первое. Конфликт интересов между статусом главы международной федерации и бизнесом в России. Например, «Спортивные лотереи» напрямую связаны с букмекерством, а это огромные наличные потоки .

Второе. Связь с особыми экономическими зонами (ОЭЗ «Большой Серпухов»). Это классическая история, когда бизнес получает налоговые льготы и господдержку, а государство — рабочие места и налоги в будущем .

Что взять на вооружение обычному человеку

Вам не нужны миллиарды, чтобы применить эти принципы:

  • Диверсификация. Если у вас есть квартира (недвижимость), подушка в банке (рубли) и немного в валюте, вы уже сделали первый шаг.
  • Тренды. Кремлев заходит в агрохимию и газомоторное топливо. Для частного инвестора это сигнал присмотреться к отраслевым ETF или акциям компаний из этих секторов.
  • Долгий горизонт. Ни один из этих активов не даст прибыли завтра. Это вложения на годы.

Вывод: Умар Кремлев построил систему, где его капитал работает в разных углах экономики, подстраховывая сам себя. Даже если упадет спрос на машины, его часть в БАДах или стройке останется при нем .

А как вы считаете, оправдан ли риск вкладываться в такое количество разноплановых бизнесов? Поделитесь мнением в комментариях!

#инвестиции #бизнес #Кремлев #финансы #диверсификация