Знакомьтесь — Илья Садовский, молодой специалист Средне‑Невского судостроительного завода ОСК. Он пришел на предприятие еще школьником — в 17 лет заключил договор целевого обучения, прошел практику, а после вуза остался работать в том же отделе.
Почему он выбрал производство? Что помогает молодым специалистам быстро влиться в коллектив и освоить профессию? И правда ли, что молодежь не хочет идти на заводы? Об этом и многом другом Илья рассказал в нашем интервью.
Илья, расскажи, как ты пришел на Средне-Невский судостроительный завод ОСК и почему выбрал именно этот завод?
Привет! Я пришел на завод, когда мне было всего 17 лет — тогда я учился в 11‑м классе. Я немного изучил сферу деятельности предприятия и решил заключить договор целевого обучения. Это стало отправной точкой моего профессионального пути.
Не жалеешь, что оказался именно на нашей верфи?
Нисколько не жалею. Еще во время учебы преподаватели часто выделяли наш завод среди других — говорили о его значимости в отрасли, перспективах для молодых специалистов и высоком уровне подготовки кадров. Это вселяло уверенность в правильности выбора.
Помогает ли сочетание обучения и реальной практики на заводе лучше осваивать профессию? Если да, то в чем именно?
Безусловно, практика играет огромную роль. Я проходил производственную практику в отделе композитных технологий — это дало мне возможность применить теоретические знания на деле и увидеть, как работают настоящие профессионалы. Благодаря этому я не только укрепил свои навыки, но и понял специфику производства изнутри. После окончания учебы я без колебаний устроился работать в этот же отдел — так теория плавно перетекла в практику, а обучение — в полноценную карьеру.
Какую поддержку молодежи оказывает завод? Расскажи подробнее про наставничество и работу в команде.
Я работаю на СНСЗ сравнительно недавно — всего два года, но уже отчетливо ощущаю поддержку как молодёжного совета, так и любых инициатив в целом. На заводе действует система наставничества: каждому молодому специалисту закрепляют опытного наставника, который помогает освоиться, отвечает на вопросы и делится опытом. Это очень ценно, особенно на первых этапах работы.Кроме того, атмосфера в коллективе дружелюбная: все готовы помочь, подсказать и поддержать. Работа в команде здесь действительно построена так, что каждый чувствует себя частью единого механизма.
Какие еще виды поддержки доступны молодым сотрудникам на заводе?
У нас действительно много программ поддержки. Лично я не раз пользовался корпоративной программой ДМС — это особенно удобно во время сезонных болезней, когда важно быстро получить качественную медицинскую помощь без очередей. Еще я состою в молодёжном совете завода. Это активная группа молодых сотрудников, которая организует самые разные мероприятия: от культурных походов в театр или на выставки до спортивных соревнований и тимбилдингов. Такие активности не только помогают отдохнуть и расслабиться, но и укрепляют командный дух, позволяют познакомиться с коллегами из других отделов. Я считаю, что это очень важно для работающей молодёжи в нашем городе и регионе — не только трудиться, но и развиваться, общаться и находить единомышленников.
Есть мнение, что молодежь неохотно идет на производство. Как, на твой взгляд, можно переломить эту тенденцию?
Я не совсем согласен с этим мнением. Сам я закончил университет в 2024 году и могу сказать, что около 80 % моих однокурсников смогли трудоустроиться на ведущие судостроительные предприятия в нашем городе. Это говорит о том, что интерес к отрасли есть, и он достаточно высок. Чтобы привлечь еще больше молодых людей, важно активнее рассказывать о реальных возможностях, которые даёт работа на производстве: стабильное трудоустройство, обучение, карьерный рост,социальные гарантии. Нужно показывать, что современные заводы — это не устаревшие цеха, а высокотехнологичные предприятия с интересными задачами и перспективами.
Чего, на твой взгляд, не хватает молодым людям на заводе? И как можно переломить общепринятые стереотипы о работе на производстве?
Лично мне всего хватает: есть интересные задачи, поддержка коллег и наставников, возможности для обучения и развития. У меня огромное желание расти в своих компетенциях и двигаться вперед.
Что касается стереотипов, то, думаю, многие люди, которые не хотят идти работать на предприятие, просто до конца не изучили вопрос. Они представляют себе завод как что‑то устаревшее и не интересное, но реальность совсем другая. Чтобы переломить эти стереотипы, нужно больше рассказывать о современной производственной среде, показывать реальные истории успеха молодых специалистов, организовывать экскурсии на предприятия для школьников и студентов. Когда люди видят все своими глазами, их мнение меняется.
Завод для тебя — это просто работа или ты видишь в этом развитие для себя в дальнейшем?
Конечно же, я вижу здесь свое развитие! Средне-Невский судостроительный завод ОСК дает мне все необходимое для профессионального роста. Интересные проекты, опытных наставников, возможность учиться и применять новые знания. Я надеюсь, что смогу реализовать даже самые смелые ожидания и внести свой вклад в развитие предприятия.
Завершим интервью на позитивной ноте. Средне‑Невский судостроительный завод ОСК это …»
Средне‑Невский судостроительный завод ОСК— только вперед, конечно же! Я верю в будущее нашего предприятия, в его потенциал и в то, что вместе мы сможем достичь ещё больших высот.
Большое спасибо за откровенный разговор, Илья! Было очень интересно узнать твое мнение.