Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Клёпаный Мент

Пока не будет нового Щелокова - в МВД ничего не изменится.

Существует тезис, что историю делают личности. И когда во главе идеи оказываются великие люди, взявшие на себя всю ответственность как за её успех, так и неудачу – они делают великую историю. За годы работы Николая Анисимовича Щёлокова в должности Министра внутренних дел СССР ему удалось существенно повысить социальный статус работников министерства и сделать профессию сотрудника правоохранительных органов одной из наиболее уважаемых. Как напоминал своим подчинённым Николай Анисимович: «Хорошие граждане должны любить милицию, а преступники — опасаться, иначе всё будет неправильно»... Однако нынче огромный недостаток в личностях, которые могли бы взять на себя ответственность. И тем более - за неудачу. А потому и ожидать каких-либо кардинальных перемен в органах в ближайшее время не стоит, поскольку никто из руководителей не желает понимать, что перемен
Существует тезис, что историю делают личности. И когда во главе идеи оказываются великие люди, взявшие на себя всю ответственность как за её успех, так и неудачу – они делают великую историю.

За годы работы Николая Анисимовича Щёлокова в должности Министра внутренних дел СССР ему удалось существенно повысить социальный статус работников министерства и сделать профессию сотрудника правоохранительных органов одной из наиболее уважаемых.

НИКОЛАЙ АНИСИМОВИЧ ЗНАЛ ЧТО ДЕЛАЛ И БЫЛ УВЕРЕН, ЧТО ДЕЛАЛ ЭТО -  ПРАВИЛЬНО
НИКОЛАЙ АНИСИМОВИЧ ЗНАЛ ЧТО ДЕЛАЛ И БЫЛ УВЕРЕН, ЧТО ДЕЛАЛ ЭТО - ПРАВИЛЬНО

Как напоминал своим подчинённым Николай Анисимович: «Хорошие граждане должны любить милицию, а преступники — опасаться, иначе всё будет неправильно»...

Однако нынче огромный недостаток в личностях, которые могли бы взять на себя ответственность. И тем более - за неудачу. А потому и ожидать каких-либо кардинальных перемен в органах в ближайшее время не стоит, поскольку никто из руководителей не желает понимать, что перемены начинаются именно с персоналий. От персональной воли личности и желания изменить систему к лучшему.

Фото изсвободного доступа в Интернете.
Фото изсвободного доступа в Интернете.
Понятно,что руководителям МВД гораздо проще и выгоднее находиться в позиции жертвы обстоятельств — постоянно жаловаться на нехватку кадров, недостаточный уровень зарплат и далее - сопровождать слезливые стенания нелепыми инициативами по набору сотрудников без должного отбора и необходимых испытаний.

А ведь лучше от этого - точно никому не будет, а лишь полностью приведёт к утрате доверия к органам не только среди населения, но и самих сотрудников. Впрочем, судя по кадровой утечке - процесс в полном разгаре.

Да и не до смеха уже, однако.

Может пришло-таки время задуматься над тем, что еще можно сделать для улучшения ситуации и принять, наконец, решение о проведении столь необходимой реформы правоохранительных органов в нашей страны.

К тому же и свежих примеров достаточно. Не игнорировать опыт других государств, но использовать их самое, самое... Пусть даже и не совсем дружественных стран. Тем более пока ещё - «повезло», что преступление - одно из немногих явлений, которое не приобрело политический оттенок.

Опыт соседней Грузии реально демонстрирует, насколько эффективными могут быть радикальные изменения в сфере правопорядка. Стоит этого только захотеть.

До начала революционных преобразований, а иначе и не назовёшь - грузинская полиция была символом коррупции и произвола. Не секрет,что ещё с советских времён грузинский милиционер ассоциировался со взяточником, а слухи о том, что в Грузии существуют ценники на доходные для гайцов перекрестки, имели достаточно весомые подтверждения. Взятки и поборы были обыденностью, а сами граждане относились к стражам порядка скорее с недоверием и опасением. Зарплаты сотрудников полиции были настолько низкими, что многие сотрудники видели единственный способ заработка именно в получении неофициальных платежей.

Фото из свободных источников в Интернете.
Фото из свободных источников в Интернете.
Однако, Михаил Саакашвили, придя к власти и, не смотря на всю противоречивость своей личности, осуществил ряд значительных реформ и преобразований.

В результате первой волны увольнений из органов было выдворено около пятнадцати тысяч полицейских, большинство из которых составляли не только коррупционеры, но и откровенные бездельники с большими погонами, засидевшиеся в своих кабинетах.

«Зачистка» коснулась и сотрудников, занимавших аттестованные должности, но исполнявших обязанности, не профильные полицейской службы и легко замещаемые обычными вольнонаемными работниками. Естественно, что обладатели погон, выйдя из отделения уже переодетыми в гражданскую одежду, оставались равнодушными к нарушениям закона, выбирая позицию наблюдателя, а не сотрудника полиции.

Ну, а затем последовала полная замена руководства силовых ведомств.

Новая система не просто отличалась от старой - она была совершенно другой, основанной на пользе делу, которому служишь, а не высиживанию званий, должностных окладов и других преференций.

Вместо крышевания преступников и попыток замалчивания нарушений появилась чёткая установка: честность превыше всего.

Для привлечения новых кадров и мотивации сотрудников значительно увеличили заработные платы, для участковых ввели дополнительные меры социальной поддержки и частично вернули утраченные советские льготы . Естественно, что действенные меры привлекли в службу молодых профессионалов, искренне желающих изменить ситуацию к лучшему.

Сегодня каждый сотрудник патрульной службы обязан соблюдать закон беспрекословно. Нарушение этого принципа грозит немедленным увольнением.
Сегодня каждый сотрудник патрульной службы обязан соблюдать закон беспрекословно. Нарушение этого принципа грозит немедленным увольнением.

Большинство грузинских криминальных авторитетов, ощутив непосредственную угрозу, тут же сбежали из страны. К сожалению, преимущественно, в Россию.

Полицейские кадры набирались по открытому конкурсу. Что любопытно: из участия в нём исключили людей, уже имевших опыт работы в силовых структурах. О престиже службы в грузинской полиции свидетельствует и конкурс в Полицейскую академию (это аналог наших Учебных центров) - до 50 человек на место!

Сегодня Грузия заслуженно может похвастаться эффективной системой охраны общественного порядка. Уровень преступности снизился многократно, улицы городов стали намного безопаснее. Главное достижение состоит в том, что отношение населения к сотрудникам полиции изменилось кардинально. Люди перестали бояться представителей правоохранительных органов и начали доверять им, считая полицию гарантом справедливости и безопасности...

Фото из свободного доступа в Интернете
Фото из свободного доступа в Интернете

P.S. Со времён римского права действует принцип ответственности, выражаемый формулой сasus a nullo praestantur («за случаи никто не ответственен»). В том-то и суть, что никто ни за что происходящее не имеет смелости ответить.

А, ЕСЛИ ЕЩЁ ЧЕСТНЕЕ - НЕТ ЛИЧНОСТИ, ИМЕЮЩЕЙ ВОЛЮ - ПРИНЯТЬ РЕШЕНИЕ.

А как Вы думаете, дорогие читатели.

Продолжение следует... Дело не закончено...