Готовлюсь к проведению воркшопа на мероприятии бизнес-клуба ГЕРМЕС

Готовлюсь к проведению воркшопа на мероприятии бизнес-клуба ГЕРМЕС:

BUSINESS UPGRADE GERMES

ПРОДУКТ РЕШАЕТ: ГДЕ СЕЙЧАС ЖИВУТ КЛИЕНТЫ? ПРОДАЖИ ДЛЯ МСБ 2026

19 марта, Москва. Отель Glenver Garden

(м. «Павелецкая»)

https://globalforum.clubgermes.ru/prodazhimsp

Воркшоп на тему

🔹 Как поднять эффективность персонала и снизить затраты?

- Где в компании найти скрытые резервы.

- Как правильно сделать анализ бизнес-процессов.

- Какие ошибки в процессах снижают прибыль компании.

Долго думала над тем, с чего начать обсуждение вопроса эффективности, а потом поняла, что начинать надо с того, на сколько мы вообще обращаем внимание на то, какую имеем эффективность, считаем ли мы вообще эффективность, обращаем ли мы внимание на то, что дает нам повышение или снижение эффективности.

По моему опыту, многие люди оценивают конечный результат и это, несомненно, правильно, хотя, все-таки, если результат случился, уже изменить ничего нельзя.

А как вы относитесь к тому, чтобы, находясь в начале пути иметь возможность оценить свои действия с точки зрения того, на сколько они правильные?

Другими словами – вы сможете предсказать свой результат еще только начиная действовать.

Работа над эффективностью – это оценка действия, промежуточного результата и их влияния на конечный результат.

А что для вас эффективность:

🤣 - не задумывался,

😁 - иногда обращаю внимание,

💯 - постоянно работаю над повышением эффективности.