«Доброе утро! И если я не увижу вас позже, то добрый день, добрый вечер и спокойной ночи!»
Мы все помним эту улыбку. Мы все плакали, когда Труман наконец коснулся стены своего мира. Мы все знаем через что прошел герой Джима Керри, чтобы обрести свободу. Но пока зрители сопереживали герою, продюсер Кристоф сидел в своей лунной рубке и считал прибыль. Давайте признаем: «Шоу Трумана» - это самый безумный стартап в истории телевидения. Город-декорация размером с Манхэттен. 5000 актеров, работающих посменно 24 часа в сутки, 7 дней в неделю. Гигантский купол с системой управления погодой. И всё это ради одного человека, который не знает, что он звезда. Выгодно ли это? Или Кристоф работал в убыток ради искусства? Давайте откроем бухгалтерию Си-Хейвен и посчитаем доходы и расходы проекта, который длился 30 лет.
Содержание такого проекта - это финансовый кошмар любого продюсера. Разберем основные статьи расходов.
Си-Хейвен - это не просто павильон. Это огромный геодезический купол диаметром несколько километров, внутри которого воссоздан целый город с океаном, небоскребами, парками и жилыми кварталами. Строительство даже небольшого кинопавильона стоит миллионы. Так что постройка целого города с искусственным морем и системой климат-контроля обошлась бы минимум в 100–200 млн.
Армия из 5000 человек - это самая страшная статья расходов. В городе живут тысячи людей. Все они - актеры. Это я еще не говорю про съемочную группу. Чтобы обеспечить круглосуточное вещание, нужна работа в 3 смены. Значит, на каждую роль нужно минимум 3 человека , плюс дублеры, если кто-то из них, например, заболеет. В итоге по моим скромным расчетам 5000 постоянных сотрудников + 2000 техников, сценаристов, гримеров, охрана, персонал столовых. Итого 7000 человек в штате. Даже если платить минимальную ставку, то в год уйдет 10–12 миллиардов только на зарплаты! А как же еда еда для 5000 сотрудников и массовки, электричество для гигантских прожекторов и системы погоды, логистика? Итого в год еще 20 миллиардов в год. Это если все проходит идеально. Но бывают не штатные ситуации, из-за чего ценник на пару миллиардов долларов может подняться.
Но как монетизировать такую жизнь? Откуда раздобыть столько денег? Как канал вообще мог окупить такие расходы? Обычной рекламы в перерывах тут недостаточно. Здесь нужна революционная модель.
Продуктовая интеграция - главный двигатель. В фильме мы видим это постоянно. Например, жена Трумана вдруг начинает рекламировать какао «Моко», глядя прямо в камеру. Друг рекламирует нож для кухни. А на фоне видны бренды одежды, машин, еды. Если шоу идет 24/7, 365 дней в году, а аудитория весь мир (ведь в фильме сказано, что шоу смотрят везде, даже в барах и в ванне). Предположим, 2–3 миллиарда зрителей ежедневно. Стоимость минуты эфирного времени если обычная реклама 2 часа на 100 млн.человек стоит 50–100 млн, то в сутки даже если продавать только 10% времени под интеграцию , дневной доход будет равен примерно 1 или 2 млн за минуту. То есть 100 минут рекламы в день это 36.5 миллиардов в год. При таком доходе проект окупается менее чем за 1 год эксплуатации. За 30 лет чистая прибыль составила бы сотни миллиардов долларов.
Также я не сказал о продажи лицензии для местных каналов в каждой стране мира. Продажа кукол Трумана, футболок, кружек, игр. Платная подписка на эксклюзивные ракурсы (веб-камеры в ванной, спальне - в фильме упоминается, что люди платят за доступ к интимным моментам). Также обратите внимание у шоу нет сценаристов сюжета в привычном смысле. Жизнь Трумана генерирует контент сама. Не нужно платить дорогим сценаристам за поворотные моменты, достаточно подкинуть ему проблему (такую как смерть отца, любовь, желание уехать), и драма создается естественно. Это экономит миллионы на разработке контента.
Шоу трумана это гениальная картина, которая превращает человеческую жизнь в бесконечную монетизацию. Если смотреть на это с одной точки зрения, то этот фильм может показаться абсурдным. Но если посмотреть с другой, учитывая что мы снимаем рилсы и сами выставляем свою жизнь на показ, то между Труманом и нами появляется тонкая грань, которая заставляет задуматься.