Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Злыдень

Новая модель общества: одна страна- две системы

Сегодня мы не будем обсуждать Китай и Гонконг. Но поговорим о способах внедрения новой модели. Большую проблему представляет масштаб изменений. Это не мелочь, которую можно внедрить за 1 день и не огрести серьезных негативных последствий. Всего мне известно ровно 3 способа внедрения: Если изменение небольшое и не несет серьезных рисков, то стоит остановиться на моментальном внедрении. Нет смысла усложнять себе жизнь на ровном месте. Если же изменение крупное или несет серьезные риски, то стоит разделить крупную задачу на мелкие (декомпозировать) и последовательно внедрять мелкие изменения. Но это если изменение возможно разделить на мелкие. Если же нет- то остается самый неприятный вариант. Внедряться через переходный период- это худший кошмар для внедренца. Нам не только нужно создать новую систему, разово ее внедрить, но и создать инструменты взаимодействия старой и новой системы. Зачастую эти инструменты отнимают больше ресурсов, чем новая система. Зачастую логика 2ух систем несовме
Оглавление
А чотакова?
А чотакова?

Сегодня мы не будем обсуждать Китай и Гонконг. Но поговорим о способах внедрения новой модели. Большую проблему представляет масштаб изменений. Это не мелочь, которую можно внедрить за 1 день и не огрести серьезных негативных последствий.

1. Варианты внедрения крупных изменений

Всего мне известно ровно 3 способа внедрения:

  • Моментальное. Определяем срок, с которого начинаем жить по новому. До 1 января 20хх года живем по старому, с 1 января 20хх года- уже живем по новому.
  • Частичное. Разбиваем крупное изменение на ряд мелких. Последовательно внедряем мелкие изменения. Каждое из мелких изменений внедряем моментально.
  • Переходный период. Мы с определенного срока внедряем новую систему, но оставляем возможность жить в старой до другого определенного срока.

2. Выбираем

Если изменение небольшое и не несет серьезных рисков, то стоит остановиться на моментальном внедрении. Нет смысла усложнять себе жизнь на ровном месте.

Если же изменение крупное или несет серьезные риски, то стоит разделить крупную задачу на мелкие (декомпозировать) и последовательно внедрять мелкие изменения. Но это если изменение возможно разделить на мелкие. Если же нет- то остается самый неприятный вариант.

Внедряться через переходный период- это худший кошмар для внедренца. Нам не только нужно создать новую систему, разово ее внедрить, но и создать инструменты взаимодействия старой и новой системы. Зачастую эти инструменты отнимают больше ресурсов, чем новая система. Зачастую логика 2ух систем несовместима настолько, что приводит к появлению решений, кажущихся обывателю абсурдом. Единственное достоинство этого подхода - он работает даже тогда, когда другие методы перестают работать.

Но увы, выбора у нас нет. Даже безошибочное внедрение приведет к временным проблемам и раздражению в обществе. Ошибки (а они точно будут) могут привести к революции. Не хотелось бы - ни разу в истории революция не изменила жизнь страны к лучшему в краткосрочной и среднесрочной перспективе.

3. Заключение

В итоге наша задача существенно усложняется. Нам нужно старую модель общество представить как подсистему, спроектировать новую модель общества как другую подсистему, а затем совместить 2 подсистему в одну связанную систему.

Это долго, сложно и неинтересно. Так как мои статьи имеют развлекательный характер, то мы упростим себе задачу и сосредоточимся исключительно на проектирование подсистемы "Новая модель общества". Поэтому мы будем рассматривать далекое будущее, когда от нынешней модели общества останутся только приятные воспоминания.