Помните времена, когда понятие «гиперопека» ещё не вошло в обиход, а проводы мамой до школы считались позором?
Казалось, что хуже уже некуда. Ну провожают до школы — ладно, времена неспокойные, понимание есть. Но если мама решалась взять в руки портфель — всё, это катастрофа. А когда она пыталась помочь переобуться или снять куртку в раздевалке при одноклассниках… Оставалось только провалиться сквозь землю.
Тогда это называли просто «маменькины сынок/дочка». Сегодня — ёмким термином «гиперопека».
Эволюция этого явления, пожалуй, достойна не только отдельной главы в учебниках, но и внимательного осмысления. Мы прошли путь от школьного смущения до практически полного слияния ребёнка и родителя.
Тенденция №1. Школьные годы: родитель в роли обслуживающего персонала
Два десятилетия назад многие родители начали воспринимать школу как пространство, где они обязаны полностью обслуживать своё чадо. Переодеть, раздеть, донести ранец, «договориться» об отметке с педагогом. Развитие самостоятельности? Ответственность за свои поступки? Это отходило на второй план — главным было проявить любовь через тотальную опеку. Ребёнок усваивал простую модель: не нужно решать проблемы самому, достаточно привлечь взрослого. Причём родители гораздо активнее включались именно в решение трудностей, а не в совместное переживание успехов.
Тенденция №2. Студенчество: родитель в роли защитника
Примерно десять лет назад преподаватели вузов начали замечать новую тенденцию: на кафедры всё чаще стали приходить родители. Они пытались оспаривать полученные отметки, просили о повторных экзаменах, объясняя неудачи усталостью или недомоганием студентов. Сначала такие случаи вызывали недоумение, затем стали привычными, а позже превратились в массовую практику.
Тенденция №3. Трудоустройство: родитель в роли кадрового консультанта
Сегодня, в 2026 году, издание "Удача" (Fortune) приводит любопытные данные: каждый пятый представитель нового поколения появляется на собеседовании в сопровождении родителей. При этом старшие родственники не просто присутствуют для эмоциональной поддержки. Они активно участвуют в процессе:
— характеризуют навыки кандидата («он с детства проявлял способности!»);
— интересуются условиями труда и соцпакетом;
— обсуждают размер будущей зарплаты вместо соискателя.
Но на этом родительское участие не заканчивается. Почти пятая часть (19%) мам и пап самостоятельно связываются с рекрутерами, чтобы поспособствовать трудоустройству. А после выхода молодого специалиста на работу более половины (56%) родителей продолжают посещать офис — контролировать условия труда, интересоваться отношениями в коллективе и обстановкой на рабочем месте.
Известный инвестор Кевин О'Лири из телепрограммы "Акулы бизнеса" (Shark Tank) назвал такую ситуацию тревожным сигналом, рекомендовав рассматривать подобные резюме как неприемлемые для серьёзных компаний.
А теперь цифры, которые заставляют задуматься:
— 70% молодых людей регулярно советуются с родителями по вопросам карьеры.
— Для трети из них мнение старших становится определяющим.
— Одновременно фиксируется рост числа молодёжи в категории NEET (Not in Education, Employment or Training) — это международная классификация, обозначающая молодых людей, которые в данный момент не учатся, не работают и не проходят профессиональную подготовку, находясь "в поиске себя".
Круг замкнулся. Поколение, выросшее под пристальным родительским контролем, с трудом адаптируется к самостоятельной жизни. А работодатели оказываются перед непростым выбором: отказывать таким кандидатам неловко, но и нанимать их — рискованно.
Добро пожаловать в реальность, где на планерку может прийти не только руководитель, но и заботливая мама с вопросом: «А почему это моему мальчику премию не дали?»