Предприниматели привыкли искать причины стагнации бизнеса в цифрах: в маркетинговой стратегии, воронке продаж, ошибках команды или экономической ситуации.
Но в реальности существует ещё один фактор, о котором говорят гораздо реже — психология владельца бизнеса.
Иногда компания выглядит устойчивой: продукт хороший, процессы налажены, клиенты есть. Но рост останавливается. Появляется ощущение, будто бизнес упёрся в невидимую стену.
В таких ситуациях предприниматели обычно обращаются к бизнес-консультированию — пересматривают стратегию, маркетинг или систему управления. Это важная работа.
Но иногда проблема лежит глубже — в психологических механизмах, которые влияют на решения владельца бизнеса. Именно этим занимается бизнес-психология.
В своей практике психоаналитического бизнес-психолога я часто вижу: операционная деятельность отлажена, продукт качественный, а роста нет. Это похоже на торможение, которое не фиксируется ни одним KPI. И здесь мы вступаем в область, где финансы встреч