🏭 В рамках регионального проекта по повышению производительности труда на предприятиях Республики Татарстан, компания ТМС Групп успешно завершила образовательный курс, посвященный ключевым аспектам эффективного управления: декомпозиции целей, ключевым показателям эффективности (КПЭ), и созданию инфоцентра предприятия.
1️⃣ Обучение по декомпозиции целей, проведенное для сотрудников ТМС Групп, было направлено на формирование навыков постановки SMART-целей (Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound) на всех уровнях организации, от стратегического до операционного. Это позволит компании более эффективно планировать свою деятельность, распределять задачи и отслеживать их выполнение, что напрямую влияет на рост производительности.
2️⃣ Второй важный блок обучения был посвящен созданию и функционированию эффективного инфоцентра. Инфоцентр — это не просто место для сбора информации, а динамичная система, обеспечивающая своевременное поступление, обработку и распространение данных, необходимых для принятия оперативных и стратегических решений.
🔎 Обучение по созданию инфоцентра в ТМС Групп было направлено на разработку систем сбора, визуализации и анализа данных, а также на формирование культуры работы с информацией. Это позволит компании принимать более обоснованные решения, оперативно реагировать на изменения и повышать общую эффективность своей деятельности.
3️⃣ Третий, не менее важный аспект обучения, был посвящен работе с ключевыми показателями эффективности (КПЭ). КПЭ — это измеримые величины, которые помогают оценить степень достижения поставленных целей.
Обучение по КПЭ для ТМС Групп включало в себя методологию разработки релевантных показателей, их каскадирование по уровням управления, а также инструменты для мониторинга и анализа. Особое внимание было уделено тому, как связать КПЭ с декомпозированными целями, чтобы создать единую, прозрачную и эффективную систему управления производительностью.
Полученные знания и навыки позволят ТМС Групп:
✅ Повысить операционную эффективность: За счет более четкого планирования, контроля и анализа процессов.
✅ Улучшить качество принимаемых решений: Благодаря доступу к актуальной и достоверной информации.
✅ Усилить вовлеченность и мотивацию персонала: Через прозрачную систему целей и показателей.
✅ Обеспечить устойчивый рост и конкурентоспособность: В условиях постоянно меняющегося рынка.
«Этот новый шаг ТМС Групп в рамках регионального проекта не только укрепит позиции компании на рынке, но и внесет значительный вклад в повышение общей производительности труда в Республике Татарстан, демонстрируя приверженность принципам непрерывного развития и инноваций» — прокомментировал тренер РЦК Татарстан Заббаров Марат.
📌 Отметим, что регпроект является мерой поддержки Республики Татарстан и предоставляется предприятиям, которые хотят повысить свою эффективность, но не проходят по критериям участия в федеральном проекте «Производительность труда» национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».
🔑 Подробнее о регпроекте можно узнать на сайте ppt.tatarstan.ru, о федеральном проекте — на ИТ-платформе Производительность.рф.
#НацПроектЭкономика #ФедПроектПроизводительностьТруда #ПроизводительностьРФ