Найти в Дзене

Дневник владельца клиники: кто я и зачем этот канал

Я владелец сети частных медицинских клиник. Сам и открывал. Все находятся в одном регионе России, но конкретизировать место не хочу — этот канал не про рекламу клиник.
Первую клинику я открыл в 2009 году.
Мне 43 года. По образованию я врач, но никогда не работал на приёме. Почти сразу после окончания института я оказался по другую сторону медицины — в управлении и организации работы клиники.
До
Оглавление

Я владелец сети частных медицинских клиник. Сам и открывал. Все находятся в одном регионе России, но конкретизировать место не хочу — этот канал не про рекламу клиник.

Первую клинику я открыл в 2009 году.

Мне 43 года. По образованию я врач, но никогда не работал на приёме. Почти сразу после окончания института я оказался по другую сторону медицины — в управлении и организации работы клиники.

До 2020 года я совмещал сразу две роли: учредителя и директора. Это был период, когда практически все решения приходилось принимать самому — от найма врачей до оплаты счетов и общения с пациентами.

За эти годы было всё.

А реально ли всё просчитать?
А реально ли всё просчитать?

Ошибки, которые стоили денег.

  • Врачи, которые уходили и уводили пациентов.
  • Пациенты-вымогатели.
  • Сотрудники контролирующих органов, которые делали проверки «с особым пристрастием».
  • Мошеннические действия со стороны персонала.
  • Неудачные управленческие решения.
  • Кризисы, когда казалось, что бизнес может не выжить.

Но были и другие моменты.

  • Рост.
  • Открытие новых клиник.
  • Команда, которая формировалась годами.
  • Увеличение благосостояния семьи.
  • Понимание того, как на самом деле работает медицинский бизнес.

Сейчас, оглядываясь назад, я понимаю: частная медицина изнутри сильно отличается от того, как её представляют врачи, пациенты и инвесторы.

В этом канале я хочу делиться тем, что узнал за эти годы.

Без теории и без «бизнес-тренингов».

Только практический опыт.

Здесь будут темы:

— сколько на самом деле зарабатывает медицинская клиника

— почему многие медицинские центры закрываются

— какие ошибки совершают владельцы

— как устроена экономика клиники

— как управлять врачами и персоналом

— как открываются новые медицинские центры

Этот канал будет полезен:

— владельцам и руководителям клиник

— врачам, которые думают об открытии своей клиники

— инвесторам, рассматривающим медицинский бизнес

Я не претендую на абсолютную истину. Это просто мой опыт.

Но за 15+ лет в медицинском бизнесе его накопилось достаточно, чтобы им поделиться.

Если тема управления клиниками вам интересна — подписывайтесь. Впереди будет много практики, цифр и реальных ситуаций из жизни медицинского бизнеса.

В следующей статье расскажу, сколько на самом деле стоит открыть медицинскую клинику.