Найти в Дзене

Константин Гамза: «От такой работы не выгораешь, а разгораешься»

15 марта отмечается День работников ЖКХ Ежегодно в третье воскресенье марта в России отмечается День работников бытового обслуживания населения и жилищно-коммунального хозяйства. Мы как люди, чей быт зависит от их работы, обязаны не забывать ни о торжестве, ни о его виновниках. Первый заместитель директора Единого регионального фонда управления МКД Константин Гамза в канун профессионального праздника пожелал коллегам удачи, здоровья и терпения в их нелегком труде. – А самое главное, что хотелось бы пожелать – чтобы у нас скорее наступили мир и спокойствие. Чтобы наши дети и внуки могли видеть в перспективе мирное будущее, строить планы, ставить перед собой большие цели, и никакая форс-мажорная ситуация не могла бы испортить жизнь никого из нас, – подчеркнул Константин Александрович. В фонде он трудится более года, но успел проникнуться духом этой непростой, не всегда благодарной, но очень нужной всем работы: –Труд в фонде, в частности, интересен тем, что это предприятие совершенно нов

15 марта отмечается День работников ЖКХ

Ежегодно в третье воскресенье марта в России отмечается День работников бытового обслуживания населения и жилищно-коммунального хозяйства. Мы как люди, чей быт зависит от их работы, обязаны не забывать ни о торжестве, ни о его виновниках.

Первый заместитель директора Единого регионального фонда управления МКД Константин Гамза в канун профессионального праздника пожелал коллегам удачи, здоровья и терпения в их нелегком труде.

– А самое главное, что хотелось бы пожелать – чтобы у нас скорее наступили мир и спокойствие. Чтобы наши дети и внуки могли видеть в перспективе мирное будущее, строить планы, ставить перед собой большие цели, и никакая форс-мажорная ситуация не могла бы испортить жизнь никого из нас, – подчеркнул Константин Александрович.

В фонде он трудится более года, но успел проникнуться духом этой непростой, не всегда благодарной, но очень нужной всем работы:

–Труд в фонде, в частности, интересен тем, что это предприятие совершенно нового типа. Такого больше нет нигде в России. Управляющие компании, созданные на четырех новых территориях, являются экспериментальным начинанием. Они осуществляют свою деятельность по всей территории республики или области.

В других субъектах Федерации это, как правило, небольшие компании, обслуживающие, например, десяток-другой многоквартирных домов, отмечает он и добавляет: «А наш фонд обслуживает почти 11 тысяч!»

Это огромный пласт работы. Учитывая тот факт, что 85 % жилого фонда находится в практически аварийном состоянии, капитального ремонта требует чуть ли не каждый дом, а средства ограничены:

– Нам нужно поддерживать жилфонд в довольно непростой ситуации, чтобы люди могли жить спокойно, получать воду, электроэнергию, отопление, а со старых крыш ничего не текло бы в их квартиры. На базе луганского и других муниципальных предприятий региона создавалась новая растущая компания. Это меня заинтересовало. Все, что ново и еще неизвестно, всегда привлекает. Повторю еще раз: такого нет нигде, и сейчас мы, по сути, заняты уникальной работой. Это пилотный проект. Да, мы как первые набиваем шишки на этом пути, но есть и масса успехов.

Константин Гамза уверен, что большой объем обслуживаемых объектов и новый подход к управлению жилищно-коммунальным хозяйством региона налагают на сотрудников фонда немалую ответственность:
– Действительно, это огромная ответственность. Работа с коллективом (а у нас работает более 2,5 тысячи человек), работа с населением изо дня в день. Начинаю с 7:30 и раньше восьми часов вечера я домой не ухожу. Но ничего! Бывает сложно, но работа очень интересная.

Все мы взрослые люди и прекрасно понимаем, что работать в сфере ЖКХ – не мед есть. Это непрерывный ворох проблем и постоянное недовольство со стороны населения. Можно ли получить моральное удовлетворение от такой работы?

– Конечно, – отвечает Константин. – Когда ездишь по нашим муниципалитетам, то отмечаешь, что даже за этот недавно начавшийся год сделано уже очень много. Ты видишь результат своего труда. Отремонтированы подъезды, входные группы, крыши. Естественно, есть сотни жалоб. К сожалению, сделать все сразу, одновременно мы не можем. Когда поэтапно планируешь и организуешь работу совместно со всеми своими коллегами и видишь ее результат, это дорогого стоит. Бывает, что у людей 10–15 лет текли крыши в домах, но пришли мы и все сделали. Да, это стоит нервов, труда, но ты видишь, что принес людям пользу. И это, скажу честно, приносит большое моральное удовлетворение. Когда не видишь результата своей работы, она постепенно перестает тебя интересовать. Начинается, как это модно говорить, выгорание. А здесь до выгорания далеко. Наоборот, только разгораешься!

Немалую роль в работе играют и коллеги:

– Могу сказать, что я работал во многих разных коллективах, и здесь я чувствую себя комфортно. Вокруг достойные и порядочные люди. И это тоже немало способствует тому, что хочется идти на работу. Желание работать наполовину зависит от коллектива. Откровенно скажу, что наши люди – дружные, сплоченные независимо от трудностей, которых у нас хватает.

В завершение беседы Константин Александрович подчеркивает:

– Мне с детства хотелось участвовать в жизни нашего родного края, и если оглядываться назад, то всегда так в моей жизни и было. Я работал в организациях, приносящих какую-то общественную пользу. И вот здесь я продолжаю служить Отечеству, только уже на гражданской службе.

Александр Нефедов