За последние пару лет я много раз наблюдала, как компании «подключают ИИ», а в итоге получают ещё больше хаоса: черновики размазаны по чатам, документы дублируются, а согласование только замедляется. Особенно это заметно на договорах, ТЗ и отчётах — формально инструмент есть, а по факту проекту проще было бы обойтись без него. В какой‑то момент я поняла, что руками всё это уже не правится. Тогда я начала аккуратно подключать ИИ‑помощников — не ради моды, а чтобы навести порядок в том, что можно формализовать. Формально всё есть, но читать это тяжело. Что я делаю сейчас: Так на выходе я получаю всё те же формулировки, о которых мы договорились, но уже в аккуратном, структурированном документе. С ТЗ и учебными/проектными работами история похожая:идеи, требования и комментарии существуют в виде заметок, фрагментов переписки и устных договорённостей. Сейчас мой процесс выглядит так: Он не пишет работу за человека и не придумывает содержание вместо автора, но отлично справляется с тем, чтоб
Как интегрировать ИИ в процессы, не превращая всё в хаос
13 марта13 мар
1
3 мин