Исповедь (самозванца) предпринимателя
Синдром самозванца бывает разный. Бывает «я этого не достоин», а бывает «напишу пост сразу, как будет идеальный момент» — и так проходит полтора месяца.
В конце января был на 23-й встрече книжного клуба Skolkovo Alumni в качестве эксперта панельной дискуссии. Разбирали книгу Михаила Воронина «Исповедь (самозванца) предпринимателя».
Михаил — основатель бизнес-клуба «Атланты», серийный предприниматель и, как выяснилось, классный бизнес-стендапер. Это была лучшая презентация книги, из всех, что я видел: и смешно, и немного больно, и очень узнаваемо. Свою книгу тепер хочу презентовать в подобном стиле 😂
После презентации в панельной дискуссии вместе поговорили о провалах, партнёрствах, о том как принимать решения когда страшно, и что помогает не сворачивать (кроме слабоумия и отваги – главных ингредиентов успеха).
Что зацепило из книги:
➖Синдром самозванца никогда не проходит — он только меняет форму.
Несмотря на опыт, множество обучений за плечами, мы всё равно ловим себя на мысли "сейчас все поймут что я тут случайно". И это не слабость — это маркер роста. Если не страшно, значит ты давно не выходил из зоны комфорта.
➖Окружение — это не нетворкинг.
Есть исследование Harvard, которое идёт с 1938 года. Главный вывод про успех и счастье — не деньги и не статус, в качестве людей рядом. Я сам давно в это верю, поэтому всем рекомендую делать себе Консультационные советы (хотел написать Advisory board, но так нельзя теперь)
➖Хотеть и быть готовым делать — это разные вещи.
Михаил ставит простой вопрос: не "насколько хочешь достичь цель", а "насколько готов платить за неё цену". Большинство тут и застревает.
➖Провал — это данные.
Не катастрофа, и уж тем более не повод себя казнить. Теперь ты знаешь как не надо, встаёшь и идёшь дальше.
Его книга — это такой антикоучинг. Без гарантий успеха и без лозунгов «верь в себя». Просто честный разговор с человеком, который уже прошёл этот путь.
Книгу рекомендую 👌
И подписаться на Книжный клуб Сколково – тоже рекомендую, там можно найти меня вживую.
