Ты вновь ловишь себя на мысли, что мало делаешь... Надо бы еще один запуск спланировать?! Обновить линейку продуктов? Но часто проблема не в действиях, а в том что ты суетишься, пытаясь сделать как другие, т.е. нет твоей личной стратегии роста. Прислушайся к себе и честно выбери, где про тебя: 1. Каждый запуск начинается почти с нуля Аудитория вроде есть, опыт есть, но каждый раз ощущение, что нужно заново объяснять людям, кто ты и зачем к тебе идти. Это признак отсутствия сильного позиционирования. 2. У тебя много идей, но нет одной линии. Сегодня ты говоришь об одной теме, завтра - о другой. Есть разные навыки, разные интересы, разные продукты. Но нет единой системы. 3. Доход зависит от редких всплесков Запуск прошёл - деньги есть, а между ними - тишина. Это означает, что бизнес держится на механике, а не на архитектуре дохода. 4. Ты постоянно ищешь новые инструменты Новые воронки, форматы контента, платформы. Тестируешь аудиторию, переписываешь линейку продукта и так по з
Тест: когда нужна стратегия, а не просто запуск
13 марта13 мар
1 мин