История Анны Матвеевой, мамы двоих детей-погодок и топ-лидера Greenway с доходом 150 000 ₽
«Сетевой маркетинг», «МЛМ», «структурный бизнес» — эти слова до сих пор вызывают у многих скептическую усмешку. В общественном сознании прочно закрепился образ навязчивого продавца, который готов преследовать друзей и родственников ради продажи очередной «чудо-продукции».
Но так ли это на самом деле? Что, если за этим термином скрывается нечто большее, чем просто распространение товаров? Наша героиня — Анна Матвеева, мама двоих маленьких детей, топ-лидер компании Greenway с ежемесячным доходом около 150 000 рублей. За ее плечами — опыт традиционного бизнеса (деревянная мастерская), организация ретритов, глубокое погружение в эзотерику и Human-дизайн, а также работа с психологией.
Мы поговорили с Анной о том, как стереотипы мешают видеть возможности, почему декрет — лучшее время для старта и что на самом деле стоит за словом «мышление предпринимателя».
Аня, я помню тебя еще до рождения детей — как совладелицу деревянной мастерской, организатора ретритов, человека, который открыл для меня Human-дизайн. Ты всегда была многогранной. А сейчас ты — сетевой предприниматель. Как так вышло?
Это было неожиданно даже для меня. Моему старшему было полтора года, я была беременна вторым на шестом месяце. Я понимала: либо я сейчас застряну в мире, который принадлежит только детям, либо найду свое поле для реализации. Я так не хотела. И тут ко мне пришел этот инструмент — сам. За что я себя очень хвалю: я не стала ориентироваться на стереотипы и негативную обратную связь. Я подумала: что я теряю? Максимум — время. Но можно ли назвать тратой времени новые навыки, опыт и знакомства? Нет. Я с любопытством нырнула в это.
Кстати, о стереотипах. Неужели ты не сталкивалась с негативом от близких?
Помню, как пригласила подружку просто попробовать продукт, а она сказала: «Ой, я не хочу быть продавцом тряпочек». И тогда я поняла, какой разрыв в мышлении людей. Она видит это как продажу тряпочек, а я вижу это как бизнес-инкубатор. Как инструмент трансформации личности. Максимально безопасный с точки зрения юридических и финансовых моментов. Я поняла, что с помощью этого инструмента могу быть проводником для других людей, встроить свои мягкие навыки в уже существующую систему. Мне не хватало этого, когда я развивалась как эзотерик или психолог. А здесь я увидела, что могу масштабировать это и улучшать жизнь большого количества людей.
То есть для тебя это не про продукт, а про людей?
Прежде всего — про людей. Продукт, конечно, важен. У меня дома всё от Greenway, я искренне пользуюсь продукцией. Но главный результат для меня — это трансформация личности, которая происходит с человеком. Я транслирую свои изменения: как я становлюсь более проявленной, уверенной, как расширяется мой круг общения, как я становлюсь более счастливой мамой. У меня есть маяк, поле для реализации. И люди это чувствуют.
Кстати, о мамах в декрете. Часто говорят: «Хорошая мама должна сидеть с детьми, а не бегать по своим делам». Ты сталкивалась с таким?
А что значит «хорошая мама»? Есть стереотип: хорошая мама — наседка. И если ты выглядишь не слишком измученной — значит, недостаточно стараешься. Но это всё из прошлого. Для меня счастливая мама — это счастливые дети. Важно не количество времени, проведенного с детьми, а его качество и мое состояние в этот момент. Дети всё равно выпорхнут. Какой пример они увидят? Пример реализованного человека, лидерства, стрессоустойчивости. Чтобы они знали, что мир безопасен, а родители счастливы.
Что стало самым сложным в сетевом бизнесе?
Поначалу — доказывать всем, что ты не верблюд. Этот путь трансформации, когда пытаешься с пеной у рта доказать: «Ну как вы не видите, в этом же нет ничего плохого!» Потом приходит понимание: есть ты, твое видение и твои цели, а есть другой человек — с его чувствами, стереотипами и мировоззрением. И это нормально. Любой человек имеет право на свое мнение. Когда научишься это разделять, становится легче.
Возражение, которое я слышала не раз: «Это не твой бизнес, это чужой бизнес». Что скажешь?
Обычно так говорят те, у кого не получилось. Проще найти причины и уколоть тех, у кого получается. А по сути: что является главным активом в сетевом? Люди, моя команда. Компания и я — это разговор двух индивидуальных предпринимателей. Я оказываю маркетинговые услуги, у меня есть группа людей, с которыми мы работаем на общую цель. Я — предприниматель, который предоставляет услуги в той сфере, где является профессионалом.
Сколько времени ты тратишь на бизнес?
Сложно сказать — это стиль моей жизни. Могу ответить в чатах, пока еду в машине, закинуть информацию в командный чат, пока варю суп, посмотреть планерку, провести эфир. При этом я могу спокойно уехать с семьей на неделю — процесс идет, люди работают. Сейчас я в активной фазе, меня это не напрягает. Для меня это не работа, а ресурс.
Давай поговорим про старт. Сколько нужно времени и какой доход может быть у мамы в декрете?
На старте — около 2-3 часов в день, чтобы вникнуть в систему. Доход 5-15 тысяч. Мой первый чек был 8 тысяч. Если работать только в реализации продукта (в роли продавца), потолок — 30-50 тысяч. А когда начинаешь выстраивать структуру как предприниматель — от 50 и выше. По срокам: можно выйти на 100 тысяч за 3-4 месяца (такие кейсы есть), а можно за год-два. Наш бизнес — это безопасная песочница. Тебя никто не подгоняет, нет потолка, за ошибки ты получишь поддержку, а за победы — вознаграждение.
Ты много говоришь про мышление. Что это такое?
Это прежде всего ответственность. Есть люди, которые умеют ее брать, а есть те, у кого всегда виноват кто-то другой: наставник, продукт, люди, обстоятельства. А нужно всегда спрашивать себя: «А что я могу сделать в этой ситуации?» Второе — позитивное мышление. Увидеть в любой ситуации благо, опыт. Третье — проявленность. Если ты не проявляешься, кто узнает, чем ты занимаешься? За этим стоит страх «мне нечего показать», «я неинтересная». Но когда ты понимаешь, что можешь быть благом для других, ты иначе начинаешь мыслить.
Напоследок — напутствие девушкам, которые сомневаются.
Выдохните. С вами всё хорошо. Если страшно — это нормально. Нащупайте: если ваш интерес и любопытство больше страха — идите за зовом сердца. Если вам откликается человек, с которым вы рассматриваете сотрудничество, — шагайте смело. Поймите: другого времени не будет. Второго декрета не будет. Представьте, как этот шаг может изменить вашу жизнь через 3-5 лет. Мечтайте — это очень расширяет. И пробуйте, ошибайтесь, идите дальше.
История Анны — это не просто история успеха в сетевом маркетинге. Это история о том, как женщина в декрете смогла не потерять себя, а наоборот — найти новое поле для реализации. О том, как предыдущий опыт (даже если кажется, что он не пригодился) складывается в конструктор и дает мощный старт.
Анна разрушает стереотип об агрессивных продавцах и доказывает: в сетевом бизнесе можно быть экологичным, мягким и при этом успешным. Главное — видеть за цифрами и продуктами людей, их трансформацию и рост.
«Мышление предпринимателя» — не абстрактное понятие. Это ответственность, умение видеть возможности и готовность проявляться, даже когда страшно. И если мама в декрете готова этому учиться, ей открыта любая дорога.
Анна Матвеева
Сетевой предприниматель, психолог, мама погодок, развивает бизнес с любовью к людям
Связаться лично: https://t.me/Matveeva_annas
Социальные сети: https://www.instagram.com/matveeva.annas?igsh=MWczb3FyamYyMmkwNw%3D%3D&utm_source=qr