Найти в Дзене
BIM ENVELOP

Зачем и в каких целях внедрять BIM в проектной компании?

Продолжаем разбор BIM-стандарта «Нанософт». В этот раз посмотрим на BIM с точки зрения проектировщика.
Долгое время считалось, что внедрение BIM автоматически дает:
▪️ сокращение сроков проектирования;
▪️ снижение стоимости работ;
▪️ уменьшение числа ошибок;
Но практика показывает: это слишком оптимистичный сценарий. Да, такие результаты возможны, но не для всех компаний и проектов.
Кроме того, экономический эффект BIM заранее посчитать сложно. На него влияет ряд факторов:
▪️ размер и сложность структуры компании;
▪️ тип проектов (жилье, промышленность, инфраструктура и т.д.);
▪️ доля типовых и уникальных объектов;
▪️ средняя стоимость и длительность проектов;
▪️ используемое ПО;
▪️ зрелость процессов и IT-инфраструктуры;
▪️ требования Заказчика;
▪️ квалификация и вовлечённость команды
📌 Вывод: универсальной формулы внедрения BIM не существует. Каждый бизнес-кейс уникален.
Но при этом есть набор целей, которые актуальны практически для любой проектной организации. ______________
Оглавление

Введение

Продолжаем разбор BIM-стандарта «Нанософт». В этот раз посмотрим на BIM с точки зрения проектировщика.

Долгое время считалось, что внедрение BIM автоматически дает:
▪️ сокращение сроков проектирования;
▪️ снижение стоимости работ;
▪️ уменьшение числа ошибок;

Но практика показывает: это слишком оптимистичный сценарий. Да, такие результаты возможны, но не для всех компаний и проектов.

Кроме того,
экономический эффект BIM заранее посчитать сложно. На него влияет ряд факторов:

▪️ размер и сложность структуры компании;
▪️ тип проектов (жилье, промышленность, инфраструктура и т.д.);
▪️ доля типовых и уникальных объектов;
▪️ средняя стоимость и длительность проектов;
▪️ используемое ПО;
▪️ зрелость процессов и IT-инфраструктуры;
▪️ требования Заказчика;
▪️ квалификация и вовлечённость команды

📌
Вывод: универсальной формулы внедрения BIM не существует. Каждый бизнес-кейс уникален.

Но при этом есть набор целей, которые актуальны практически для любой проектной организации.

_____________________________________________________

1. Стратегические BIM-цели

BIM позволяет расширить перечень услуг, например:

▪️ BIM-моделирование
▪️ вариативное проектирование на стадии концепции
▪️ проектирование в заданную стоимость
▪️ подготовка модели для экспертизы
▪️ лазерное сканирование
▪️ сопровождение модели на стройке
▪️ создание исполнительной модели

Это позволяет повышать стоимость работ и зарабатывать больше.

📌 Но важный нюанс:
не все BIM-сервисы действительно нужны Заказчику.

Поэтому проектировщик должен:

▪️ понимать ценность каждой услуги;
▪️ уметь объяснить её Заказчику;
▪️ и донести экономическую выгоду.

Например,
4D-модель не имеет смысла, если Заказчик указал BIM в контракте просто ради формального требования.Это цели, напрямую влияющие на развитие бизнеса.

  • Повышение конкурентоспособности
    BIM помогает выпускать более качественные проектные решения и давать Заказчику дополнительные сервисы.
    Это выделяет компанию на рынке и повышает интерес клиентов.
  • Увеличение количества заказов
    Компании, использующие современные технологии, воспринимаются как более надежные и профессиональные.

    Кроме того, BIM открывает доступ к тендерам, где информационное моделирование является обязательным.
  • Привлечение сильных специалистов
    Современный софт, понятные процессы и участие в BIM-проектах делают компанию привлекательнее для специалистов.
  • Рост маржинальности бизнеса
    BIM позволяет расширить перечень услуг, например:

    ▪️ BIM-моделирование
    ▪️ вариативное проектирование на стадии концепции
    ▪️ проектирование в заданную стоимость
    ▪️ подготовка модели для экспертизы
    ▪️ лазерное сканирование
    ▪️ сопровождение модели на стройке
    ▪️ создание исполнительной модели

    Это позволяет повышать стоимость работ и зарабатывать больше.

_____________________________________________________

2. Тактические BIM-цели

Чем больше полезной информации получает Заказчик, тем выше ценность проекта и работы проектировщика.Это задачи, влияющие на повседневную работу проектной команды.

  • Снижение трудоёмкости рутинных операций
    Автоматическая генерация чертежей, спецификаций и ведомостей экономит время специалистов.
  • Сокращение сроков проектирования
    Особенно для типовых проектов. Библиотеки элементов и готовые решения позволяют быстрее выпускать документацию.
  • Дополнительная ценность для Заказчика
    ▪️ наглядные визуализации
    ▪️ видеообзоры проекта
    ▪️ интерактивные модели

    Такие инструменты повышают доверие клиента.
  • Повышение качества проектных решений
    Когда рутина автоматизирована, команда может сосредоточиться на главном — инженерных решениях.
  • Упрощение согласований
    3D-модели и структурированные данные помогают быстрее обсуждать и принимать решения.
  • Быстрая реакция на изменения
    BIM позволяет быстрее вносить изменения в документацию.
    Хотя это работает не на всех стадиях и не во всех разделах проекта.
  • Повышение ценности проекта
    Чем больше полезной информации получает Заказчик, тем выше ценность проекта и работы проектировщика.

_____________________________________________________

3. Вывод

BIM — инструмент, который может решать как стратегические, так и операционные задачи проектной компании, повышая качество проектных решений и ценность проекта для Заказчика.

Эффективность BIM напрямую зависит от целей его использования, поэтому внедрение стоит начинать с их определения и ответа на вопрос:

Зачем нам в проекте нужен BIM?

_____________________________________________________

Наши соцсети: Телеграм ВК Рутуб

Подписывайтесь на нас в MAX!

#Разбор #BIM_Стандарт #Нанософт