В мае прошлого года на должность спортивного директора баскетбольного клуба «ЧБК» был назначен Сергей Доманов, известный по успешной работе в екатеринбургском «Уралмаше». Такая должность в первую очередь обязывает формировать состав клуба, реагировать на кадровые нужды тренерского штаба… Сам Сергей Доманов — человек не медийный. В сети есть лишь несколько его интервью. В челябинских СМИ Сергей Александрович еще не был замечен. «Комсомолка» постаралась восполнить этот пробел, поговорив со спортивным директором о его назначении, комплектовании состава команды и философии побед.
Общее дело
Сергей Доманов — функционер с опытом работы в команде Единой Лиги ВТБ. Работал в «Уралмаше» с самого возрождения клуба в 2015 году. Вместе с «заводчанами» выиграл два чемпионских титула Суперлиги и поднялся в главную лигу страны, где в первый же год помог команде выйти в плей-офф. С 2019 года исполнял обязанности спортивного директора. Именно он подписывал соглашение о вступлении «Уралмаша» в Единую Лигу ВТБ в 2023 году.
Президент клуба Николай Сандаков тогда так прокомментировал новое назначение:
— У нас есть общее дело, которое мы развиваем - баскетбол. Следующий сезон мы считаем подготовительным годом к Единой Лиге ВТБ. Поэтому берем руководителя, который поможет нам подготовиться к серьезным преобразованиям в команде. Перед Сергеем поставлены задачи по основной команде со стратегией на три года. Нас ждет сложный, но интересный сезон.
Напомним, БК «ЧБК» (тогда - «Челбаскет») вышел в Суперлигу в 2023 году. В первом сезоне команда боролась только за 13-16 места, а через год уже вышла в плей-офф (восьмерка сильнейших).
Спорт любят за непредсказуемость
— Сергей Александрович, как возник вариант с «ЧБК»? Наверняка, не в последнюю очередь это связано с вашим опытом работы, и, в частности, с тем, что при вашем непосредственном участии екатеринбургский «Уралмаш» дважды становился чемпионом Суперлиги и вышел в Единую Лигу ВТБ…
— С Николаем Дмитриевичем Сандаковым мы были знакомы уже давно. Он приезжал к нам на игры «Уралмаша». Я, в свою очередь, тоже следил за командой из соседнего города. И после того, если так можно выразиться, как я стал свободным агентом, мы с ним встретились и поговорили о перспективах челябинского баскетбола. Николай Дмитриевич, полагаю, взял за основу различные факторы, главным из которых, вероятно, был мой опыт перевода команды из Суперлиги в Единую лигу ВТБ. Сопоставив все, предложил мне должность спортивного директора в клубе «ЧБК». С моей стороны могу четко сказать: у нас не так много спортивных менеджеров, которые могут похвастаться такими достижениями. Но что стало главным и определяющим, это лучше спросить у самого президента клуба.
— Оглядываясь немного назад, в 2015 год: что вам дал почти 10-летний опыт работы в «Уралмаше»? Даже если философски подойти…
— Можно и с философской точки зрения. Такой опыт - это понимание того, что спорт любят за его непредсказуемость. И не существует определенного секрета побед, который ты можешь применить и получить результат. Иногда некоторые решения, которые не подвергаются никакой логике, могут принести пользу. И, наоборот, абсолютно очевидные действия для всех могут сыграть злую шутку и разрушить весь коллектив.
Начали с тренера
— Каким образом формируется состав «ЧБК» на текущий сезон? К примеру, американцы хорошо вписались в состав, регулярно становятся самыми результативными в клубе, плюс другие подписания... Расскажете немного о кухне работы спортивного директора?
— Главной задачей было выбрать главного тренера, после этого уже пошло основное формирование состава. С Гораном Вучковичем (он стал главным тренером - прим. ред.) мы сразу договорились, что будем брать игроков, только если нам обоим они нравятся, и, по нашему мнению, подходят для команды на определенные роли. Это, считаю, было основным залогом успешного комплектования.
Подойти к решающим играм
— У «ЧБК» заметен спад на старте второго круга. С чем, на ваш взгляд, это связано? И каковы задачи клуба на этот сезон?
— Задачи выхода в Единую лигу ВТБ на следующий сезон перед нами никто не ставил, да и только по спортивному принципу туда не берут. Есть задача выйти в полуфинал, к которой мы планомерно движемся. Слава богу получилось сделать хороший задел после первого круга и во время того спада, который сейчас происходит, есть возможность без лишней паники все проанализировать и постараться все исправить к решающим играм регулярного чемпионата.
Надежности и уверенности в своих силах
Март — время, когда завершаются регулярные чемпионаты страны в Суперлиге и Высшей лиге, где сегодня выступают все пять ведущих клуба Южного Урала: «ЧБК», «Металлург-Магнитогорск» (оба - Суперлига), женские команды «Славянка-ЧКПЗ» и «Металлург», мужской - «Металлург-Челбаскет» (все - Высшая лига).
Президент баскетбольного клуба «ЧБК» и руководитель федерации баскетбола Челябинской области Николай Сандаков в конце февраля, отвечая на вопрос корреспондента «Комсомолки» «Что бы вы пожелали нашим южноуральским клубам?», сказал коротко и емко: «Надежности, выдержанности, уверенности в своих силах и стойкости».
— Еще в прошлом сезоне мы только предполагали, что «ЧБК» нужно быть в числе лидеров чемпионата Суперлиги. А в этом сезоне «Победная стая» больше половины чемпионата сохраняла лидерство и сейчас занимает вторую строчку при высокой плотности в турнирной таблице, — отмечает Николай Сандаков. — Две домашние победы «ЧБК» над «Югрой» и уфимским «Динамо», уверен, придадут еще большей уверенности команде. Здесь полностью соглашусь с главным тренером «ЧБК» Гораном Вучковичем, который после первого победного домашнего матча сказал: «До конца регулярки нас ждут семь финалов» (семь матчей до конца регулярного чемпионата). Знаю, что команда специально готовилась и к заключительной части чемпионата, вернулась - и пойдет до конца. Всем командам сейчас непросто. Есть усталость, есть даже некоторая опустошенность… Но нужно пройти этот путь и после уже бороться в плей-офф. То же самое касается и наших женских команд. И «Металлург», и «Славянка-ЧКПЗ» уверенно занимают первое и второе места и будут бороться за награды в финальной части чемпионата. «Металлург» и «Металлург-Челбаскет» также сражаются в каждом матче, стараясь в итоге подняться выше в турнирной таблице…
Кто еще несколько лет назад мог предположить, что из студенческой команды вырастет клуб «ЧБК», который лидирует в Суперлиге? И это при том, что по бюджету мы далеко не в лидерах. И главное - что мы сумели создать вертикаль, где в турнирах «Минибаскет» играют школьные команды, начиная с 4-5 класса, команды старших классов в турнирах «КЭС-Баскет» и «Локобаскет», плюс система команд детско-юношеской баскетбольной лиги, студенческие и любительские команды, коллективы структуры среднего профессионального образования. Это десятки турниров и сотни команд (из 784 школ Челябинской области, где созданы Школьные спортивные клубы, в 675 есть направление «баскетбол»)!
Говоря о текущем строительстве многофункционального и современного комплекса РМК-Арена, Николай Дмитриевич подчеркнул, что отделка внешнего контура объекта уже фактически завершена, и сейчас полным ходом идут отделочные работы, уже закупается мебель, монтируется оборудование. По плану строительство должно завершиться до конца 2026 года.
Комсомолка на MAXималках - читайте наши новости раньше других в канале @truekpru
