Когда собственник выбирает эксперта для работы с бизнесом, почти всегда смотрят на цену
Сколько стоит аудит
Сколько стоит стратегическая сессия
Сколько стоит отсрочка системы или программа
Но почти никогда не задают другой вопрос: за счёт каких решений эти деньги могут вернуться обратно в бизнес
Именно по этому принципу мы и отличаемся от большей части рынка
Нас не интересует количество - ни клиентов, ни встреч, ни подписчиков, ни шаблонных решений
Нас интересуют качество работы и окупаемость результата
Когда собственник обращается за аудитом, стратегической сессией или в программу «Драйверы», первый вопрос, который мы задаём себе - не «сколько будет встреч», а за счет каких управленческих решений бизнес сможет вернуть вложенные деньги
Любая работа должна окупаться
Неважно, о каком формате идёт речь - аудит, стратегическая сессия или программа развития управленческой команды
Мы всегда начинаем с расчёта: какие решения могут вернуть деньги в бизнес и насколько быстро это может произойти
Если такого эффекта нет - сама работа просто не имеет смысла
Система без мышления долго не живет
Выстроить процессы можно довольно быстро
Но если у собственника и команды не меняется способ принятия решений, система со временем начинает разрушаться
Поэтому для нас важно не просто выстроить структуру бизнеса, а передать управленческое мышление
Такое мышление, при котором команда может принимать решения самостоятельно и не зависеть от внешнего эксперта
Систему внедряет команда
Мы не делаем изменения «вместо» бизнеса. Все решения внедряются вместе с управленческой командой
В процессе формируются навыки, которые остаются в компании надолго
Растет не только бизнес - растут люди, которые им управляют
И именно поэтому 97% клиентов получают результат, которого сами не ожидали увидеть
Универсальных решений в бизнесе не существует
Каждый бизнес находится на своём этапе развития. Поэтому мы не используем универсальные схемы «как должно быть»
Все решения выстраиваются под конкретную нишу, под конкретную компанию и под реальные цифры ее бизнеса. То, что работает в одном бизнесе, может не работать в другом
Из чего складывается цена
Цена в нашей работе складывается из нескольких вещей:
- качества решений
- их окупаемости
- долгосрочного эффекта
- и сопровождения внедрения
И здесь возникает закономерный вопрос
Если цель такой работы - передать мышление, вырастить самостоятельную управленческую команду, а система остаётся внутри бизнеса…
можно ли в какой-то момент обойтись без внешнего эксперта?
И если да - то когда бизнес действительно готов двигаться дальше самостоятельно, а в какой момент такой шаг может оказаться рискованным?
Об этом - в следующей статье