Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Наследство и Миръ

Завещание в стиле Армани

Один из богатейших людей Италии Джорджо Армани, скончавшийся в сентябре 2025 года в возрасте 91 года, по понятным причинам детей не имел, друзей у него не было, а образ жизни он вёл замкнутый. Поэтому и завещание у него было особенным. Журнал The Economist опубликовал подробности последней воли «короля Джорджо», и нам всем есть чему поучиться: ведь такой сложный вопрос, как наследование компании

Нам всем есть чему поучиться на примере оформления наследства Армани
Нам всем есть чему поучиться на примере оформления наследства Армани

Один из богатейших людей Италии Джорджо Армани, скончавшийся в сентябре 2025 года в возрасте 91 года, по понятным причинам детей не имел, друзей у него не было, а образ жизни он вёл замкнутый. Поэтому и завещание у него было особенным. Журнал The Economist опубликовал подробности последней воли «короля Джорджо», и нам всем есть чему поучиться: ведь такой сложный вопрос, как наследование компании Giorgio Armani S.p.A., был подготовлен лучшими юристами и оформлен в изящную схему корпоративного завещания.

Самый парадоксальный момент завещания состоит в том, что дизайнер, почти полвека категорически отказывавшийся продавать свой бренд, после своего ухода практически обязывает продать компанию одной из указанных им корпораций. Это условие стало источником нынешнего корпоративного конфликта: часть руководителей компании считает, что завещание нужно выполнять буквально, а другая часть уверена, что компания должна попытаться доказать, что способна жить и без продажи крупному холдингу. Мы уверены, что в такой тщательно продуманной и идеально подготовленной системе будет принято наилучшее решение для корпорации, ведь так работает настоящий Наследственный фонд.

Армани предусмотрел всё
Армани предусмотрел всё

Подробности завещания, сообщаемые журналом The Economist: владельцами компании Giorgio Armani S.p.A. (главного держателя активов) стали многолетний партнёр и главный соратник Джорджо Армани (Панталео) Лео Делль'Орко — 40 % голосов; созданный Джорджо Армани фонд Giorgio Armani Foundation — 30 % голосов; племянники Джорджо Армани Сильвана Армани и Андреа Камерана — по 15 % голосов. Сестра Джорджо Армани Розанна Армани и племянница Роберта Армани получили акции «без права голоса».

Корпоративное завещание упаковано в обёртку Наследственного фонда
Корпоративное завещание упаковано в обёртку Наследственного фонда

Главный сюрприз завещания в том, что Армани приказывает наследникам постепенно продать компанию: в течение 18 месяцев после смерти продать 15 % компании; через 3–5 лет продать тому же инвестору ещё 30–54,9 %; при этом фонд должен сохранить не менее 30 % акций, чтобы контролировать бренд и защищать его стиль и репутацию. Покупатели также указаны в завещании: LVMH, L'Oréal, EssilorLuxottica.

The Economist объясняет это не изменением взглядов, а очень прагматичной логикой позднего этапа жизни дизайнера.

Армани не верил в развитие фирмы без его участия
Армани не верил в развитие фирмы без его участия

Самое главное в этом решении — то, что Армани не верит в развитие своего бренда без него. В отличие от многих домов моды, где работает сменяемая команда дизайнеров, компания Giorgio Armani десятилетиями строилась вокруг вкуса и решений самого основателя. Даже в возрасте за девяносто лет дизайнер продолжал лично контролировать коллекции и решения. Армани посчитал, что никто не сможет заменить фигуру такого масштаба, как он сам.

Во-вторых, индустрия роскоши за последние двадцать лет сильно изменилась, и рынок контролируют огромные конгломераты — например LVMH или Kering. Они обладают ресурсами для глобального маркетинга, цифровой торговли, производства и расширения на новые рынки. Независимым брендам становится всё сложнее конкурировать с такими структурами, и Армани пришёл к выводу, что после его смерти компания будет уязвима без поддержки крупного партнёра.

В-третьих, завещание устроено так, чтобы продажа происходила максимально мягко для компании. Значительная доля должна остаться у фонда Giorgio Armani Foundation. Это означает, что даже в случае сделки бренд сохранит часть независимости, а фонд сможет контролировать стратегию и защищать «ДНК бренда». Таким образом Армани решает соединить две вещи: финансовую устойчивость крупной группы и сохранение собственной идентичности.

The Economist делает вывод, что это решение отражает довольно редкую для индустрии роскоши позицию. Вместо того чтобы пытаться сохранить полный контроль семьи над бизнесом, Армани фактически признал, что долгосрочное выживание бренда может потребовать отказа от полной независимости, но при этом постарался сделать продажу максимально управляемой и выгодной для бренда.

Это как раз тот случай, когда мы не критикуем, а только с уважением наблюдаем и изучаем.

☎️ Контакты хороших специалистов по вопросам наследственного права, как всегда, ищите на нашем сайте nasledstvofond.ru

Список литературы:

1.Журнал The Economist: "Необычное завещание Армани вызвало раскол в его модном доме".

2. Коммерсантъ. «Джорджо Армани в завещании указал, кто может стать новым владельцем компании». 12 сентября 2025 г.

3. Forbes Россия. «Империя по завещанию: что получат наследники модельера». 21 сентября 2025 г.

4. Молхо Р. Быть Армани. Иллюстрированная биография Джорджо Армани. Русское издание.