Мы давно друг друга знаем, много путешествовали и, как это обычно бывает на таких встречах, сначала говорим про жизнь-семью-детей, а через какое-то время неизбежно разговор всё равно приходит к одной теме - к экономике и к тому, что происходит вокруг.
И вот, традиционно, прозвучали знакомые вопросы:
Когда это закончится?
Когда станет легче?
Когда снова можно будет спокойно планировать на несколько лет вперёд?
А сегодня утром выходит новость.
“Власти РФ планируют сократить расходы федерального бюджета на 10%. Минфин уведомил об этом министерства и ведомства, чтобы не допустить расширения дефицита бюджета. По информации источников, под сокращение могут попасть национальные проекты. При этом приоритет сохранят социальная политика, оборона и безопасность”.
Если перевести эту новость с языка государственных формулировок на язык бизнеса, смысл довольно простой: государство начинает экономить.
А когда государство начинает экономить, это почти всегда означает, что бизнесу станет еще сложнее. Потому что государственные деньги - это всегда огромная часть экономики. Через госзаказы, инфраструктурные проекты, субсидии, закупки, стройки, контракты.
Когда этот поток уменьшается, это неизбежно отражается на наших рынках.
Так вот, братцы, сейчас очень важно не начать жить ложной надеждой.
Знаете, какая самая опасная мысль сегодня звучит среди предпринимателей?
«Ну ещё немного потерпим, и всё вернётся как раньше».
Не вернётся.
И дело даже не в России.
Мы живём в эпоху хаоса и турбулентности во всём мире.
Государства сокращают расходы, деньги становятся дороже, рынки перестраиваются. И сейчас политика влияет на экономику гораздо сильнее, чем раньше.
Старый мир, в котором можно было спокойно строить планы на пять лет вперёд, закончился еще пару лет назад.
Неопределенность - это наша новая реальность.
И самое главное, что хочу сказать, как только предприниматель принимает мысль, что «лучше не будет», ему становится легче.
Он перестает ждать, когда «всё закончится», надеяться, что скоро всё вернётся на прежний уровень, перестает откладывать непопулярные решения и начинает действовать.
Начинает считать деньги, тщательнее смотреть на эффективность, аккуратнее строить структуру расходов, жёстче относиться к слабым продуктам, слабым людям, слабым направлениям…
Грустно ли это звучит?
Да.
Никому не нравится жить в эпоху неопределённости. Всем хочется «как раньше», стабильности, предсказуемости, понятных правил игры.
Но зрелость предпринимателя как раз и проявляется в такие периоды.
Сильный предприниматель отличается от наивного не тем, что у него больше денег или больше связей, а тем, что он умеет работать в тяжелые времена.
Лучше не будет.
Будет тяжелее, друзья.
И чем быстрее мы это примем, тем быстрее начнём принимать правильные решения.