Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Моллы.Ру

Из молла в курорт: как бывший «Комсомолл» в Екатеринбурге меняют под термы?

История с екатеринбургским ТЦ «Комсомолл» — хороший пример того, как рынок торговой недвижимости ищет новую жизнь для уставших объектов. Формулировка «скоро станет комплексом с термами» уже немного запоздала: первая очередь проекта под брендом «Баденленд» открылась 24 января 2026 года. На месте бывшего торгового центра уже заработал акватермальный формат с бассейном площадью 1200 кв. м, гидромассажными зонами, джакузи, саунами и пул-баром. Дальше проект будут разворачивать поэтапно: в перспективе он должен занять все четыре этажа здания. По данным компании и деловых СМИ, общий масштаб будущего комплекса — свыше 90 тыс. кв. м. Для Екатеринбурга эта история заметна не только из-за самого объекта, но и из-за символики. «Комсомолл», открытый в 2010 году, давно считался проблемным активом. После нарушений в организации въезда и выезда в 2014–2015 годах объект потерял значительную часть трафика. Затем последовало банкротство прежнего владельца DVI Group, а в 2018 году ТЦ отошел Альфа-Банку к

История с екатеринбургским ТЦ «Комсомолл» — хороший пример того, как рынок торговой недвижимости ищет новую жизнь для уставших объектов. Формулировка «скоро станет комплексом с термами» уже немного запоздала: первая очередь проекта под брендом «Баденленд» открылась 24 января 2026 года. На месте бывшего торгового центра уже заработал акватермальный формат с бассейном площадью 1200 кв. м, гидромассажными зонами, джакузи, саунами и пул-баром. Дальше проект будут разворачивать поэтапно: в перспективе он должен занять все четыре этажа здания. По данным компании и деловых СМИ, общий масштаб будущего комплекса — свыше 90 тыс. кв. м.

Для Екатеринбурга эта история заметна не только из-за самого объекта, но и из-за символики. «Комсомолл», открытый в 2010 году, давно считался проблемным активом. После нарушений в организации въезда и выезда в 2014–2015 годах объект потерял значительную часть трафика. Затем последовало банкротство прежнего владельца DVI Group, а в 2018 году ТЦ отошел Альфа-Банку как непрофильный актив. Банк несколько лет пытался продать площадку, и лишь в 2024 году на нее вышла Baden Family.

Почему так случилось? Причина довольно простая: старому моллу стало тяжело конкурировать за повседневный поток. Когда в объекте много пустых площадей, а fashion-арендаторы и спонтанные покупки уходят либо в более сильные ТЦ, либо в онлайн, собственник начинает искать формат, ради которого человек поедет специально. Термы, спа и семейный досуг как раз дают такой сценарий. Это уже не «забежать по пути», а повод провести внутри несколько часов. На этом фоне переделка бывшей торговой недвижимости в рекреационный кластер выглядит не странным экспериментом, а вполне понятным рыночным ходом. Косвенно это подтверждает и объем вложений: Сбер сообщил о финансировании проекта более чем на 2,1 млрд рублей.

-2

Сама Baden Family делает ставку не на косметическую переделку, а на большой mixed-use формат. В проекте заявлены спа-комплекс, бани народов мира, детские зоны, пространства для спокойного отдыха и апарт-отель. Часть оборудования, как писал РБК, перевезли с закрытого летом 2025 года «Шарташ пляжа», то есть компания собирает новую точку из уже знакомых ей сценариев. И это, пожалуй, главная мысль всей истории: бывшие ТЦ все чаще пытаются зарабатывать уже не только на магазинах, а на впечатлениях, досуге и длинном времени пребывания. «Комсомолл» в этом смысле стал не исключением, а очень показательной иллюстрацией того, куда сейчас двигается часть рынка.