Танцы с бубном
В работе мы часто сталкиваемся с одной типичной схемой: маркетинг раздроблен между разными исполнителями. Таргет — фрилансер, контекст— сотрудник внутри компании, сайт — внешняя студия, а всё это «координирует» штатный маркетолог с окладом 60–80 тыс. рублей и ограниченным рекламным бюджетом.
Само по себе это не плохо — бизнес ищет точки с наименьшим сопротивлением. Но возникает системная проблема: маркетолог либо не знает про другие инструменты, либо не умеет их внедрять, либо не понимает, кто за что отвечает.
И всё бы ничего — пока вы не решите перейти к data-driven маркетингу. Попробуйте объяснить таргетологу, контекстологу и разработчику, что хотите строить рекламу на основе слоёв данных, привязанных к воронке. Скорее всего, получите не восторг, а тишину или «танцы с бубном».
Главный вывод прост: если вы строите маркетинг по-взрослому — доверьте весь цикл одной прогрессивной команде. Только так вы получите не просто исполнение задач, а рост бизнеса.
