Важно понять: усталость от руководства - это не просто эмоциональная реакция. Роль руководителя - это системная нагрузка: ⏺ответственность за чужие результаты ⏺постоянное принятие решений ⏺работа в условиях неопределенности ⏺высокая политическая составляющая ⏺давление сверху и снизу Если внутренняя мотивация смещается в сторону «делать качественно свою часть», то управленческая роль начинает ощущаться как чрезмерная. И здесь большинство совершают типичную ошибку. Они пытаются: ➖сохранить прежний статус ➖снизить внутреннюю вовлеченность ➖надеяться, что «в этот раз будет легче» Но управленческая роль не бывает наполовину. Рынок требует полной включенности. В результате человек либо снова оказывается в перегрузе, либо не проходит отбор, потому что рекрутер чувствует снижение драйва. Это не вопрос возраста. Это вопрос несоответствия роли и реальной мотивации. Если не признать это честно, возникает хроническое напряжение: «Я больше не хочу играть эту роль, но боюсь потерять доход и ста
Почему старая роль перестает совпадать с новой мотивацией
11 марта11 мар
~1 мин