Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Главная ошибка, из-за которой люди годами не растут в сетевом

Есть одна вещь, которую я вижу почти у всех новичков. Им говорят наставники: — делай больше презентаций — объясняй маркетинг — показывай продукт — рассказывай, какие здесь возможности То есть фактически совет звучит так: "Нужно лучше объяснять." И люди начинают стараться. Они: — проводят презентации — отправляют видео — рассказывают про доходы — объясняют маркетинг-план И кажется, что всё правильно. Но проходит год… Потом два. И структура почти не растёт. Потому что есть один парадокс. Люди приходят в сетевой не потому, что поняли маркетинг. И не потому, что им логически всё объяснили. Чаще всего люди приходят в сетевой в момент, когда они чувствуют: "Я хочу жить по-другому". И вот здесь происходит интересная ошибка. Большинство партнёров начинают продавать логику. И ещё одну вещь - продукт. Причём иногда очень активно. Знакомая сцена? Человек только сел рядом с подругой, а через пять минут разговор звучит так: — "У тебя волосы сухие - это нехватка витаминов.ты ко

Главная ошибка, из-за которой люди годами не растут в сетевом

Есть одна вещь, которую я вижу почти у всех новичков.

Им говорят наставники:

— делай больше презентаций

— объясняй маркетинг

— показывай продукт

— рассказывай, какие здесь возможности

То есть фактически совет звучит так:

"Нужно лучше объяснять."

И люди начинают стараться.

Они:

— проводят презентации

— отправляют видео

— рассказывают про доходы

— объясняют маркетинг-план

И кажется, что всё правильно.

Но проходит год…

Потом два.

И структура почти не растёт.

Потому что есть один парадокс.

Люди приходят в сетевой не потому, что поняли маркетинг.

И не потому, что им логически всё объяснили.

Чаще всего люди приходят в сетевой в момент, когда они чувствуют:

"Я хочу жить по-другому".

И вот здесь происходит интересная ошибка.

Большинство партнёров начинают продавать логику.

И ещё одну вещь - продукт.

Причём иногда очень активно.

Знакомая сцена?

Человек только сел рядом с подругой,

а через пять минут разговор звучит так:

— "У тебя волосы сухие - это нехватка витаминов.ты когда последний раз анализы сдавала?"

— "У тебя усталость - это дефицит микроэлементов. Ты пьешь витамины?"

— "У тебя кожа такая " нужно почистить организм и коллаген надеюсь ты пьешь?"

И сразу:

"Вот возьми этот продукт."

Хотя человек… вообще ничего не спрашивал.

И в этот момент психика другого человека считывает одну вещь:

"Меня начинают лечить. А еще мне неприятно объясняться , почему я не пью витамины или не пркупаю коллаген, я чувствую себя школьником у доски"

И автоматически включается защита.

Даже если продукт хороший.

Даже если человек хотел помочь.

Потому что совет без запроса почти всегда звучит как:

> "Я лучше знаю, что с тобой не так."

Поэтому часто происходит странная сцена.

Человек 30–40 минут объясняет бизнес.

Рассказывает про продукт.

Показывает цифры.

А в конце слышит:

"Интересно… я подумаю."

И человек думает, что проблема в том,

что он плохо объяснил.

Но дело совсем не в этом.

Потому что люди редко приходят в сетевой из-за информации.

Информации сейчас слишком много.

Они приходят в другое.

В ощущение возможности.

В состояние человека, который уже живёт иначе.

И поэтому иногда происходит парадокс.

Один человек проводит десятки презентаций -

и почти никто не приходит.

А другой просто говорит:

"Я этим занимаюсь. Мне нравится."

И люди начинают спрашивать:

"А что именно ты делаешь?"

И здесь появляется настоящий поворот.

Рост в сетевом почти никогда не связан с тем,

как хорошо вы объясняете.

Он связан с тем,

какое состояние вы транслируете.

И вот здесь начинается самый интересный вопрос.

Почему одни люди начинают транслировать

спокойную уверенность и притягивают людей…

А другие годами пытаются доказать,

что их возможность хорошая?

Ответ лежит глубже, чем кажется.

И он вообще не про маркетинг.

Это психологический механизм,

который определяет, будет ли человек строить структуру

или всё время работать "в одиночку".

Об этом как раз будет следующий пост.